Когда продукт — это внутренняя документация, а работа идёт в привычном, хоть и устаревшем формате,... Читать далее
Как оценить уровень зрелости управления проектами и повысить эффективность процессов
Во многих компаниях проекты запускаются без четких целей → сроки сдвигаются → бюджеты выходят за... Читать далее
Что такое дедлайны и как ими управлять
Дедлайн — это четко установленный срок выполнения задачи. Благодаря дедлайнам все знают к какому сроку... Читать далее
Кик офф встреча: зачем она нужна и как заложить основу успешного проекта
Чтобы проект оказался эффективным, важно начать с четкого понимания целей, согласованных ожиданий и слаженной команды.... Читать далее
Приоритеты в Kanban
Узнайте, как эффективно приоритизировать задачи в Kanban. Получите советы по управлению рабочими потоками и повышению... Читать далее
Классы обслуживания в Канбан: ставим класс задачам
Любая производственная система, будь то продуктовая команда или штат сотрудников, имеет свои ограничения в производительности.... Читать далее
Метод «5 Почему» как обучающий инструмент. Часть 1
Оригинал статьи Автор: Alan J Card В сущности Метод «5 Почему» — один из наиболее... Читать далее
Проблема метода «5 Почему» в анализе коренных причин RCA. Часть 2
Оригинал статьи Автор: Alan J Card Первую часть статьи читайте здесь. «5 Почему» было предметом критики.... Читать далее
Достоинства метода «5 Почему». Часть 3
Оригинал статьи Автор: Alan J Card Читайте первую и вторую части статьи. Простота Простота — сложное достоинство, когда речь идет... Читать далее