Представьте фирму, которая годами работает по проверенной схеме: одни и те же бизнес-процессы, привычные методы... Читать далее
Кто такой Agile-коуч и зачем его нанимать
Agile-коуч — специалист, который помогает компаниям внедрять и развивать гибкие методы управления проектами вроде Scrum... Читать далее
Продуктовый подход: что это такое и как его применять
Когда компания выпускает новый продукт на рынок, у нее есть 2 пути. Первый — использовать... Читать далее
Agile-трансформация: что это и зачем нужно компаниям
Agile-трансформация — это процесс перехода компании от традиционных методов управления к гибким подходам в работе.... Читать далее
Финализация целей
Вы уверены в своих целях? Готовы ли пустить их в работу? (далее…)
Как использовать аналитику из Канбан-метода для улучшения Scrum-событий
Все больше Scrum-команд осознают преимущества использования Канбан-систем для управления рабочими процессами. Заимствование практик из разных... Читать далее
Организационная структура компании: ключ к эффективному управлению
Успех компании во многом зависит от ее внутреннего устройства. Потому что организационная структура предприятия —... Читать далее
KPI для бизнеса: как оценить и улучшить результаты компании с помощью ключевых показателей
Бизнес часто сталкивается с проблемой — не получается точно оценить эффективность работы. Без четких метрик... Читать далее
Язык UML: как диаграммы помогают оптимизировать бизнес-процессы и создавать успешные продукты
Существует ли универсальный подход, который помогает визуализировать, анализировать и улучшать процессы? Диаграммы UML позволяют видеть... Читать далее








