Перед тем, как запускать новый бизнес или расширять существующий, нужно оценить прибыльность затеи. Возможно, предприниматель... Читать далее
Как ставить цели по методологии SMART
«Нам лидов побольше, конверсию до небес и кликов с 6 нулями, пожалуйста». Звучит логично, но... Читать далее
Классы обслуживания в Канбан: ставим класс задачам
Любая производственная система, будь то продуктовая команда или штат сотрудников, имеет свои ограничения в производительности.... Читать далее
Story Points в Scrum и Agile: что это и зачем нужно бизнесу
Узнайте, как правильно оценивать задачи в рамках Scrum и Agile, чтобы команда работала слаженно, а... Читать далее
Скрам или Канбан: что выбрать?
Типовой вопрос, который я часто слышу от новичков: В чем разница между Скрам и Канбан,... Читать далее
Кто такой Project Manager и чем он занимается
При создании нового проекта тяжело контролировать все процессы: следить за командой, генерировать идеи и успевать... Читать далее
Что такое продукт, в чем его отличия от проекта и что значит слово «продуктовый»
У людей, которые слабо знакомы с миром IT, слово «продукт» ассоциируется с какой-то едой –... Читать далее
Контрольная диаграмма: как с ее помощью визуализировать отклонения в производственном процессе
Контрольная диаграмма (Control Chart, диаграмма контрольных точек или контрольная карта) была создана еще в 1924... Читать далее
Стили управления командой: все о кнутах и пряниках
Людей можно по-разному мотивировать выполнять поручения: хоть премией, хоть, кхм, раскаленным паяльником. Существуют разные классификации... Читать далее
