ЛК
Меню

SAFe® Lean Portfolio Management

Данный курс помогает руководителям, сотрудникам офисов управления проектами (PMO) и другим ключевым заинтересованным сторонам планировать динамично и быть гибкими, чтобы корректировать инициативы и бюджеты в зависимости от изменений на рынке.

Курс предоставляет рекомендации и инструменты, необходимые участникам для эффективной работы в удаленных условиях с распределенными командами.

Вы узнаете, как связать стратегию портфеля и инициативы с гибким планированием и выполнением работы, как интегрировать обратную связь от участия в бюджетировании и как адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом видение финансирования и дорожную карту.

По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, после успешного прохождения которого, вы получите международный сертификат Certified SAFe® Lean Portfolio Management.

Записаться на курс

Для кого этот курс

Руководители и лидеры

ТОП менеджеры, менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений.
Лидеры, которые хотят понять, как поддерживать разработку продуктов в Agile

Менеджеры

Менеджеры проектов, программ и портфелей, тимлиды, руководители подразделений. Лица, которым необходимо
понимать, как поддерживать Agile команды и эффективно управлять изменениями.

Агенты изменений

Аджайл коучи, Release и Solution Train Engineer.
Лица, ведущие Agile-трансформации в своих организациях

Менеджеры и Владельцы Продуктов

Действующие или будущие Менеджеры и Владельцы Продуктов. Лица, ответственные за определение видения и стратегии продукта. Члены команды, которые приоритизируют и управляют бэклогом продукта

После прохождения курса вы будете знать

Введение в Lean Управление Портфелем (Lean Portfolio Management, LPM):

  • Обзор принципов Lean Управление Портфелем.

  • Понимание роли LPM в гибком предприятии.

Установление стратегии и инвестиционного финансирования:

  • Согласование стратегии портфеля с целями предприятия

  • Создание и управление видением и дорожной картой портфеля.

  • Приоритезация и финансирование инициатив на основе стратегических целей.

Операционная деятельность Agile Портфеля:

  • Внедрение гибких практик на уровне портфеля.

  • Координация и синхронизация нескольких гибких команд.

  • Управление потоком портфеля и обеспечение непрерывной доставки ценности.

Lean управление:

  • Установление Lean-бюджетов и финансовых ограничений.

  • Внедрение практик управления, поддерживающих гибкость.

  • Измерение и мониторинг производительности портфеля..

Связь портфеля с предприятием:

  • Обеспечение согласованности между инициативами портфеля и стратегией предприятия.

  • Вовлечение заинтересованных сторон и содействие сотрудничеству в организации.

Поддержание видения и дорожной карты портфеля:

  • Разработка и коммуникация четкого видения портфеля.

  • Создание и обновление динамической дорожной карты портфеля.

Установление Lean-бюджетов и ограничений:

  • Распределение средств на основе потоков ценности (Value Streams) и стратегических приоритетов.

  • Установление финансовых ограничений для обеспечения ответственного расходования.

Создание потока портфеля:

  • Выявление и устранение узких мест в процессе портфеля.

  • Обеспечение плавного потока работы от идеи до доставки.

Внедрение LPM в вашей организации:

  • Практические шаги для начала LPM в вашем предприятии.

  • Кейсы и реальные примеры успешного внедрения LPM.

Программа курса

  • Введение в Lean Управление Портфелем (Lean Portfolio Management, LPM)
  • Создание стратегии и Видения Портфеля
  • Реализация Видения Портфеля с помощью Эпиков
  • Установление Инвестиционного финансирования
  • Управление потоком портфеля
  • Операционная деятельность Agile Портфеля
  • Применение Lean управления
  • Практика SAFe

Как проходят занятия

Открытый тренинг

Тренинг разбит на 5 модулей по 4 часа. В открытом формате каждый модуль проводится в отдельный день. Общая длительность тренинга 20 часов.

Корпоративный тренинг

Тренинг разбит на 5 модулей по 4 часа. В корпоративном формате график модулей обсуждается с заказчиком. Общая длительность тренинга 20 часов.

Формат проведения

Тренинг в основном состоит из практических упражнений и бизнес симуляций. Мы не будем вас мучить длительными теориями, только практика и максимум пользы.

Инструменты

Данный тренинг проводится онлайн, поэтому вам потребуется ноутбук и наушники. Также мы будем использовать специфические инструменты от Scaled Agile Inc.

Кто проводит обучение​

Тренинг проводится опытным сертифицированным тренером партнерской организации, которая является не только аккредитованной для проведения подобных обучений, но и является бронзовым партнером Scaled Agile Inc.

Экзамен и сертификация​

После обучения студенты получают возможность сдать экзамен и получить степень Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.

Экзамен cостоит из 45 вопросов, на которые дается 90 минут. Проходной балл: 77% правильных ответов.

Стоимость экзамена включена в стоимость тренинга, но экзамен нужно сдать в течении 30 календарных дней с момента окончания тренинга. Если вы не успели в срок или не сдали экзамен — повторная сдача возможна, но оплачивается отдельно.

Экзамен проводится online на платформе Scaled Agile Inc.

Расписание ближайших курсов

24 - 28 марта

Данный курс нацелен на помощь руководителям, сотрудникам офисов управления проектами (PMO) и другим ключевым заинтересованным сторонам планировать динамично и быть достаточно гибкими, чтобы корректировать инициативы и бюджеты по мере изменения рынка.

Время занятий: с 18:00 до 22:00 (Онлайн)

130 000 ₽

130000,00 ₽По карте / в рассрочку

По счету от юр.лица