Тема, которая волнует любого HR: как реально понять, кто из управленцев двигает команду вперёд, а кто буксует, и как помочь им расти, когда у всех горят дедлайны.
В условиях неопределённости и постоянных изменений, способность HR-специалистов точно оценивать эффективность топ-менеджеров и направлять их развитие становится критически важной.
Этот доклад поможет вам понять, как системно подходить к оценке и развитию управленцев, обеспечивая их рост и, как следствие, рост всей организации.
Эксперт и практик в стратегическом менеджменте. Работает с компаниями численностью 5000+ сотрудников, помогает топам выстраивать предсказуемый поток ценности.
Специалист по OKR, Agile, Scrum, Kanban, PMI, Prince2. Организатор и спикер конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days.
Его компания сегодня
100+ компаний
доверяют обучение своих сотрудников
6000+ учеников
выводят компании
на новый уровень
10+ лет
оказывает услуги обучения и консалтинга
С Neogenda строят системное обучение лидеры рынка — от промышленности до IT
Присоединяйтесь к эфиру
Чтобы участвовать онлайн или получить запись доклада — оставьте заявку ниже.
Эфир состоится 22 октября в 17:00 по Москве
После вебинара отправим
Разбор ситуаций, в которых обучение сотрудников в кризис не сольет бюджет
Какое обучение подходит разным должностям в компании
Чек-лист для HR: Как выбрать провайдера обучения
Исследование LinkedIn Learning Report 2025 с аналитикой рынка обучения
Наборы материалов для обучения ваших сотрудников
Доступ к записям закрытых вебинаров от наших экспертов
Запросить счет
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Регистрация на вебинар
Отправим на почту ссылку для подключения
Задать вопрос
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.