Введение в продуктовку
Первый этап освоения продуктового подхода — Agile Product Ownership (ICP-APO). Пять четырехчасовых модулей в течение двух недель разбираем кейсы и на практике знакомимся с принципами, процессами, ролями, инструментами и метриками, которые необходимы для организации разработки продуктов.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто устал наблюдать нулевой эффект от работы команды
Кто хочет связать хотелки бизнеса с потребностями рынка
Кто хочет стать владельцем или менеджером продукта
Кто смотрит в сторону продуктового подхода
На тренинге вас ждет
Продукт и ценность продукта
Разбираем понятия «продукт» и «ценность продукта» в контексте клиентов, бизнеса и сотрудников компании.
База продуктовой разработки
Знакомимся с теориями «Диффузия инноваций», «Жизненный цикл продукта», «Преодоление пропасти», «Переломный момент» и как их применять в продуктовой разработке.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем основу процессов продуктовой разработки для обеспечения максимизации ценности продукта.
Роли в продуктовой разработке
Рассматриваем различия между владельцем и менеджером продукта, уровни зрелости управления продуктом и навыки продакта.
Коммуникации и взаимодействие
Исследуем методы коммуникации продакта с командой разработки, заинтересованными лица и клиентами.
Продуктовые метрики
Рассматриваем типы и характеристики продуктовых метрик, практикуемся с NSM (главной метрикой продукта) и Unit-экономикой.
Инструменты продуктовой разработки
Изучаем и практикуем: Глубинные интервью, Канвас персоны, Карта клиентского пути (CJM), Ценностное предложение (VP), Карта пользовательских историй (USM), User Story и Jobs Story.
Видение и дорожная карта продукта
Изучаем артефакт видение продукта и его цели, а также взаимосвязь с дорожной картой продукта, включая её структуру.
Бэклог продукта и его приоритезация
Изучаем характеристики бэклога продукта: его смысл, состав и методы приоритезации.
Международная сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgileПрограмма курса
- Знакомство и установка целей на курс
- Определение термина «Продукт» и его границ
- Типы «ценности» продукта
- Классификация «Продуктов»
- Модели разработки «Продуктов»
- Жизненный Цикл Продукта
- Циклы продуктовой разработки
- Владелец и Менеджер продукта
- Типы Владельцев и Менеджеров продукта
- Навыки Владельца и Менеджера продукта
- Взаимодействие с командой
- Стратегии коммуникации с заинтересованными лицами и заказчиками
- Характеристики продуктовых метрик
- Дерево метрик продукта
- Знакомимся North Star Metric (NSM)
- Разбираем unit экономику
- Изучаем AARRR фреймворк
- Глубинные интервью
- Строим Customer Journey Map (CJM)
- Проектируем Persona Canvas
- Изучаем Ценностное предложение (VCP)
- Отстройка Ценностных предложений
- Строим Customer Journey Map (CJM)
- VISION и RoadMap
- Бэклог продукта
- Проектируем клиентский опыт (USM)
- Техники приоритизации Бэклога продукта
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из 5 модулей и разбит на 10 занятий, которые обычно идут по будним дням. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 19:00 до 21:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
- Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
- Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
- Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
- Евангелист концепции Lean-startup
- Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Расписание ближайших курсов
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 45 000 ₽
- за 30-45 дней — 55 000 ₽
- менее 30 дней — 65 000 ₽
Поток №6 / 19-30 мая
- Занятие 1: 19 мая 2025
- Занятие 2: 20 мая 2025
- Занятие 3: 21 мая 2025
- Занятие 4: 22 мая 2025
- Занятие 5: 23 мая 2025
- Занятие 6: 26 мая 2025
- Занятие 7: 27 мая 2025
- Занятие 8: 28 мая 2025
- Занятие 9: 29 мая 2025
- Занятие 10: 30 мая 2025
55 000 ₽ 65 000 ₽
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 45 000 ₽
- за 30-45 дней — 55 000 ₽
- менее 30 дней — 65 000 ₽