ЛК
Меню

Пятидневный онлайн-курс

Фреймворк Fit for Purpose

Этот тренинг предназначен для лиц, принимающих решения относительно стратегии развития бизнеса и портфеля продуктов и услуг. Если вы занимаетесь стратегическим планированием, стратегическим маркетингом, исследованиями рынка и портфельным управлением, то этот тренинг для вас.


Для кого этот курс

Менеджеры высшего звена

Тренинг предназначен для лиц, принимающих решения относительно стратегии развития бизнеса и портфеля продуктов и услуг. Если вы занимаетесь стратегическим планированием, стратегическим маркетингом, исследованиями рынка и портфельным управлением, то этот тренинг для вас.

Менеджеры продуктов

Тренинг будет полезен всем, кто хочет понять, как выбирать метрики и их целевые значения, чтобы способствовать формированию эффективных поведенческих паттернов в организации, а также тем, кто занимается исследованиями рынка, управлением продуктом и хочет улучшить свой продукт или сервис.

Что данный курс вам даст

1

Вы научитесь ориентироваться на клиентов, а не конкурентов

Ваш бизнес может быть устойчивым, если вы просто будете давать клиентам то, что им нужно и что решает их проблемы. Но зачастую стратегия компаний сосредоточена не на клиентах, а отталкивается от анализа конкурентов.

2

Вы станете смотреть на проблему шире и под разными углами

Чтобы сделать клиента довольным, нужно внимание к нескольким компонентам. Но зачастую компании зацикливаются на только на одном компоненте, в котором хорош кто-то, кого в компании называют «инноватор» или «стратег».

3

Вы научитесь искать критерии соответствия

Клиент делает свой выбор по довольно небольшому количеству параметров, которые мы называем Критериями Соответствия. Мы научимся их искать и устанавливать пороговые значения.

4

Вы научитесь выявлять те метрики, которые в наибольшей степени влияют на выбор клиентов и продажи

Вселенная продуктовых метрик уже огромна и расширяется. Мы научимся кластеризовать метрики, а также сверимся, являются ли ваши метрики критериями соответствия.

5

Вы начнете получать информацию из первых рук и привлекать сотрудников к принятию решений

Есть пласт сотрудников вашей компании, которых вы не замечаете или не считаете важными, а они обладают огромными знаниями о клиенте.

6

Новый инструмент количественного анализа

Мы разберем новый инструмент количественного анализа удовлетворенности клиентов, который дает действенные показатели для принятия решений.

7

Научитесь проверять свою компанию на соответствие цели

А что если цель клиента для нас не целевая? А что если целевая, но мы в нее не попадаем? Научимся это определять и принимать решения.

8

Как выстраивать систему управления

Научимся, как выстраивать систему управления в рамках продуктовой стратегии.

9

Интеграция с продуктовыми практиками

Расскажем, как F4P Framework интегрируется с широко известными продуктовыми практиками.

Программа курса

Модуль 1. Компоненты Продукта
  • Знакомство
  • Сбор ожиданий
  • Что означает «Fit for Purpose
  • Три компонента продута
  • Введение в критерии соответствия
Модуль 2: Критерии соответствия
  • Выработка критериев соответствия
  • Разбор кейса
  • Типично используемые критерии соответствия
  • Классификация метрик по типам
  • Соответствие действий типу метрики
  • Проверяем критерии соответствия
  • Типично встречающиеся критерии соответствия
Модуль 3: Вселенная метрик и сегментация
  • Характеристики уровней
  • Тонкости оценки компаний
  • Оценка уровня своей компани
Модуль 4: Количественный и Качественный анализ
  • Работа с персоналом первой линии, качественный анализ
  • F4P Карточки и Количественный анализ
  • Fitness Box Score, анализ F4P Карт для корректировки стратегии
  • Интеграция Фреймворка F4P с популярными продуктовыми практиками
Модуль 5: Интеграции
  • Фреймворк F4P и Восходящий Канбан
  • Фреймворк F4P и Канбан Модель Зрелости
  • Тест на проверку знаний
  • Сессия вопросов и ответов

Ищете курс от Kanban University?

Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы

Данный тренинг покрывает полностью все темы тренингов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices от Kanban University. Ну и конечно это все дополнено адаптированными материалами и кейсами российских компаний от тренеров и наших учеников. Помимо этого, мы дополнили тренинг темами, которые часто запрашивались нашими слушателям

Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Тренинг состоит из девяти модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.

Время проведения модулей

Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.

Инструменты Zoom и Miro

Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это Zoom и Miro. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.

Групповая работа на курсе

Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.

Практика и реальные кейсы

В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.

Нетворкинг и домашние задания

Мы будем давать небольшие домашние задания, в основном на размышеления по какому либо вопросу. Перед каждым учебным модулем у нас будет небольшой нетворкинг на тему связанную с домашним заданием.

Материалы для дальнейшего обучения

По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода

Посттренинговая поддержка

Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.

Несколько тренеров

Курс ведут несколько тренеров, которые являются опытными практиками и обладают огромной насмотренностью, а это значит будет больше различных примеров, практического опыта и точек зрения.

Кто проводит обучение

Данный класс уникален тем, что его готовят и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ. Работа с несколькими тренерами позволяет максимизировать работающие подходы к обучению, посмотреть с разных сторон на ситуации, услышать больше кейсов из разных областей и получить более развернутые ответы на вопросы.


С инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.

За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.


Тренер и консультант по OKR. Эксперт по Стратегическому Менеджменту.

Руководит изменениями на уровне всего бизнеса и имеет опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Организатор, продюсер и спикер крупнейших конференций.

По завершении курса участники получают сертификат

Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы применять фреймворк Fit for Purpose на практике.