Карта гипотез. Уровень Владелец

Карта гипотез.
Уровень Владелец

Карта гипотез — технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста.

С помощью официальной программы обучения Карте гипотез, вы сможете организовывать уникальные стратсессии, в результате которых которых создается стратегический план

О технологии

Карта гипотез – технология создания стратегии, которая используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности. С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели.

Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.

Технология создана для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

Для детального погружения в инструмент вам следует пройти курс «Обучение методу Карта Гипотез».

Нажмите ▷, чтобы узнать больше о технологии

Схема обучения

Кому полезна Карта гипотез

Топ-менеджеры компаний

Карта гипотез позволит вам улучшить процесс работы с гипотезами роста вашего бизнеса.

Руководители
среднего звена

Карта гипотез позволит вам проверить, ведут ли ваши действия к достижению поставленных перед вами целей и избавит от микроменеджмента.

Агенты
изменений

Карта гипотез позволит вам выработать стратегию достижения целей трансформации бизнеса, избежать лишних действий, а также обосновать проводимые действия как для руководителей, так и для исполнителей.

Коуч

Карта гипотез позволит вашим клиентам увидеть путь к своей цели уже на установочной сессии. Отслеживать успехи клиентов и видеть результаты работы.

Фасилитатор
стратегических сессий

Карта гипотез значительно позволит вам улучшить ваши стратегические сессии, а также вооружит ваших клиентов инструментом отслеживания достижения целей сформированной стратегии

Специалист

Карта гипотез, построенная в личных целях, позволит вам выработать свой карьерный путь для профессионального роста.

Как проходят занятия

Время проведения

Тренинг проводится офлайн в Москве в течение двух дней с 10:00 до 18:00. Во время тренинга предусмотрен обеденный перерыв и перерывы на отдых.

Формат проведения

Тренинг в основном состоит из практических упражнений и минимума теории.

Инструменты

На тренинге вам потребуется ноутбук. Построение Карт Гипотез мы ведем в инструменте Holst, знание этого инструмента будет плюсом.

Совместная работа

В течение тренинга вы работаете совместно, решаете кейсы, проектируете сессии и проводите кросс-проверки результатов.

Сертификация

По завершению обучения и прохождения теста, студенту выдается сертификат и присваивается звание Сертифицированного Владельца Карт Гипотез.

Тренеры курса

Данный класс уникален тем, что его ведут создатель и топовый тренер и консультант России и СНГ

Александр Бындю

Создатель метода, автор книг «Антихрупкость в IT» и «Карта гипотез», методолог, эксперт в Agile и Lean, ментор, преподаватель.

Алексей Пименов

Тренер, эксперт и практик по Канбан Методу, Карте гипотез, Гибкости Бизнеса и Стратегическому Маркетингу

Расписание ближайших курсов

Офлайн / 17-18 апреля

Дата: 17-18 апреля
Время занятий: 10:00 – 18:00(GMT+3)
Стоимость: 85 000 ₽ 105 000 ₽

85000,00 ₽Купить по карте

Офлайн / 4-5 декабря

Дата: 4-5 декабря
Время занятий: 10:00 – 18:00(GMT+3)
Стоимость: 85 000 ₽ 105 000 ₽

85000,00 ₽Купить по карте

Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!

Особые цены при ранней оплате:

Тренинг доступен по подписке

Получите доступ к тренингам, консультациям и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!

Забронируйте место на тренинг

Оставьте свои контакты — мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить участие в ближайшем потоке или сообщить о старте следующих.

Тренинг доступен в корпоративном формате

Проведем для вас тренинг в корпоративном формате — с фокусом на задачи вашей команды и глубоким погружением в тему. От 5 участников.