Сегодня в гостях у Neogenda Сергей Горелов, генеральный директор компании Логема.
Говорили о пути к Канбан. Что именно подтолкнуло к Канбан, какие эксперименты удалось провести, и к чему они привели. Сколько было затрачено на обучение Канбан методу, и на сколько вырос доход компании.
Смотрите видео до конца. И, конечно, делитесь в комментариях своим мнением!
Подробное содержание:
00:00 Как КАНБАН влияет на ДОХОД компании
01:02 Как дошел до жизни такой? Каков твой путь?
01:39 Расскажи про проект, которым ты гордишься?
02:16 Как ты пришел к канбану?
05:19 Что тебя подтолкнуло именно в сторону Neogenda? Как ты выбрал именно нас?
05:54 Какие эксперименты тебе уже удалось провести, и к чему они привели?
07:40 Ты проводишь минутки политпросвещения. Что это такое?
09:19 Ты говорил, что одним из пинков к канбану для тебя стал плакат Kanban maturity model. Как сейчас оцениваешь, где вы сейчас?
10:22 Перенесли результаты STATIK из одной команды в другую. Это как?
11:20 С какими столкнулись сложностями при проведении STATIK?
12:17 Ты планируешь повторять воркшоп?
13:40 Какой порядок цен был заложен на обучение/ консалтинг?
14:25 Есть смысл у вас провести тренинг на всех?
15:29 Как оцениваешь эффект? Ты больше заработал?
18:27 Как ты оцениваешь наш вклад в твой успех?
20:41 С какими проблемами ты сталкивался?
22:27 Что из экспериментов не прижилось?
24:00 Какие были озарения, инсайты после тренинга или в процессе изменений?
25:48 Какие получили результаты?
27:20 Какие ты видишь дальнейшие шаги?
