Здравствуйте, друзья!
Сегодня вы услышите про методы прогнозирования, а также узнаете об инструментах и метриках для работы с прогнозами.
Прослушав доклад вы поймете, как анализ и прогнозирование по-новому помогут вам значительно повысить эффективность вашей работы над проектами. Не пропустите! 👍
Спикер Александр Вазюков Руководитель оптимизации процессов, Т-Банк:
В своем докладе я расскажу о нашем опыте работы с этими проблемами. Во-первых, мы все таки ответим на вопрос «как точнее прогнозировать». Вы услышите об инструментах и практиках, которые сделают ваши прогнозы в разы точнее. Во-вторых, мы попробуем сформулировать другое отношение к прогнозам. Вместе разберёмся, почему же нам важен не сам прогноз, оценка или срок, а всё вокруг прогнозов. Выясним, почему прогноз — это процесс, а не разовое действие. Вы увидите, как мы применяли всё это, чтобы успешно завершить наш огромный проект.
Подробное содержание:
00:00 Методы прогнозирования: прогнозирование проектов с применением метрик
00:50 Немного о спикере
01:11 О чем сегодня будем говорить?
01:51 Подробно о проекте
04:00 С чего мы начинали: IT и бизнес договорились между собой
05:18 Декомпозиция
06:26 Учимся оценивать по PERT
07:28 Как мы разбирались во всем этом?
07:57 Анализ прогнозирования и ситуации
10:51 Почему мы начали с визуализации?
13:01 Метод Монте-Карло
13:41 Каков шанс выпадения орла?
16:05 Прогнозируем
16:41 Принимаем решение
21:10 Прогнозируем снова
22:07 Резюме
24:37 Гайд по прогнозированию
27:28 Ответы на вопросы
