В этом докладе вы услышите, как происходит процесс управления изменениями и их внедрение.
Операционный подход к реализации запланированных изменений.
Методологий может быть много, но инструментарий должен включать в себя конкретные шаги и сроки их реализации. Поговорим про подход консалтинга и крупного бизнеса для реализации запланированных инициатив и принятия бизнесом и сотрудниками изменений.
Спикер Динара Гайнутдинова Международный эксперт и сертифицированный APMG тренер по управлению изменениями.
Подробное содержание:
00:00 О чем сегодня будем говорить?
00:31 Знакомство со спикером
01:25 О чем говорят исследования в области внедрения изменений?
05:46 2 типа организационных изменений
07:57 Управление изменениями: существующие подходы и теории
12:14 Подход к реализации запланированных изменений
15:37 Процесс управления изменениями: пример комплексной реализации блоков работ
22:38 Зачем нужно вовлечение заинтересованных сторон?
23:25 Ответы на вопросы