Когда руководитель внедряет новую стратегию, часто возникает вопрос: а как команда на нее отреагирует? Будет ли она активно воплощать ее в жизнь или просто «забьет»? В этом видео автор раскроет секреты того, как прогнозировать действия команды относительно выбранной стратегии и избежать неприятных сюрпризов.
Он покажет, почему даже самые гениальные идеи могут провалиться, если не учитывать человеческий фактор. Здесь вы узнаете:
- Как понять, что команда на самом деле думает о новой стратегии.
- Главные ошибки, которые мешают эффективной реализации.
- Рабочие инструменты для анализа готовности команды к изменениям.
- Как создать такую среду, где каждый сотрудник чувствует себя частью выбранной стратегии.
Автор не обещает магию, но предлагает практические шаги, которые помогут вам заранее увидеть потенциальные проблемы и устранить их. Забудьте о ситуации, когда стратегия остается только на бумаге! Это видео – ваш гид по построению сильной и ответственной команды, способной успешно реализовать любую стратегию. Смотрите до конца, чтобы получить полный арсенал знаний и сделать свой бизнес еще успешнее!
Подробное содержание:
00:00 Как прогнозировать действия команды относительно выбранной стратегии?
04:43 Что такое “когнитивное моделирование”?
07:12 Потенциал действия/Ресурсный потенциал
07:59 Мотивационная удовлетворенность
09:49 Ресурсное состояние
10:53 Потребностная сфера — что это такое?
12:23 Жизненная энергия и потенциал действия
13:34 Область комфорт человека (команды)
17:31 Когнитивное моделирование будущего
18:35 Реальный кейс из жизни
22:44 Ответы на вопросы