Это относительно новый метод выявления идентичных блокеров в вашем рабочем процессе и эффективный способ для улучшения рабочего процесса.
5 принципов бережливого управления позволяют определять ценность, организовывать непрерывный рабочий процесс и выявлять ненужные действия. С их помощью вы можете создать бережливый рабочий процесс и легко обнаруживать и устранять проблемы.
Однако, единожды избавиться от проблемы недостаточно. Вам нужно найти её причину, чтобы защитить ваш рабочий процесс от повторяющихся происшествий.
Среди наиболее распространенных причин повторяющихся проблем — блокеры, т. е. вещи, которые мешают команде выполнить определенную задачу. Но часто, когда блокер преодолён, команда просто продолжает работать над задачей, и причина блокера вскоре забывается, пока он не появится снова.
Чем чаще появляется блокер, тем бОльшее влияние он оказывает на среднее время цикла. Поэтому лучше собирать блокеры со всеми возможными деталями и анализировать их.
Есть относительно новая методика, разработанная
доктором Клаусом Леопольдом (
автором книги «Практический канбан»), которая касается именно этой темы. Она называется кластеризацией блокеров. Давайте изучим её.