ЛК
Меню

Канбан в Nemetschek SCIA


Балансируя взаимодействие между Кроссфункциональными Командами

Телефон зазвонил в офисе Жан-Пьера Раммана, генерального директора Nemetschek Scia. Он поднял его и услышал знакомый голос: «Иван и восемь других разработчиков уволились». Иван был старшим инженером-программистом, который вместе со всей остальной группой разработки находились в Чешской Республике. Он работал над самым важным продуктом компании: Scia Engineer — программным обеспечением для инженерами-строителей. Иван был автором кода для функционала отчетности1, которое является настолько важным компонентом любого строительного программного обеспечения, что, если оно нестабильно работает или не точно считает, то инженеры вполне могут перейти на программное обеспечение от другого поставщика.

Сразу после телефонного звонка Жан-Пьер понял, что большая часть ключевого кода для отчетности просто ушла в мусор. Функционал отчетности Scia Engineer уже вызывал проблемы у инженеров по всей Европе. Приложение часто зависало, много раз теряя данные, которые уже были сгенерированы. Каждый сбой означал лишь одно — надо все начинать все заново. Отчет вел себя медленно и был помечен наивысшим приоритетом для восстановления. Но Иван только что ушел.

Это был 2009 год. В мае 2013 года Nemetschek Scia выпустила очередное глобальное обновление своего продукта с полным восстановлением функционала отчетности. Новая версия умела автоматически восстанавливать уже сгенерированные данные, данные, даже в случае сбоя. «Я не думаю, что у Scia Engineer когда-либо еще был такой важный релиз», — говорит Патрик Стюарт, тренер и консультант, который работал с компанией. Потребовалось почти пять человеко-лет, чтобы выполнить необходимое количество работы. Это достижение, которое раньше просто считалось невозможным. Это история о том, как Канбан превратил Scia Engineer из неблагополучного продукта в 2009 году в прогрессивное решение в 2013 году.

Эксперт и консультант по Канбан Методу. C 2017 года помогает компаниям различной направленности с построением адаптивных процессов и фасилитацией мероприятий более 50 человек. Организатор, продюсер и постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.

Тренинги по теме

Курс самообучения Канбан Методу

Откройте для себя дверь в мир Канбан Метода, используя опыт сотен практиков в российских и зарубежных компаниях.

15 000 ₽

Запуск Канбан Инициатив

Этот тренинг для вас, если хотите понять Канбан Метод, узнать механизмы управления поточными системами, использовать инструменты анализа контекста и аудита процессов, а также овладеть алгоритмом построения Канбан Систем и создать собственную прямо на тренинге.

от 45 000 ₽

Развитие Канбан Инициатив

Набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий.

от 45 000 ₽


Канбан для Скрама

Тренинг, который поможет улучшить работу Скрам команды при помощи практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.

от 20 000 ₽


Канбан для Управления Продуктом

Необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока создания клиентской ценности, построения Discovery Канбан-системы и нахождения баланса между Discovery и Delivery частями вашего процесса создания ценности.

от 45 000 ₽


Канбан Коучинг и Организационная Зрелость

Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений в компаниях с использованием Канбан Модели Организационной Зрелости.

от 80 000 ₽