Practical Kanban: From Team Focus to Creating Value

Канбан не может полностью раскрыть свой потенциал во многих компаниях. Часто значение отдельных практик, таких как лимиты незавершенного производства, понимается неправильно. Вся надежда возлагается на метод, а не на действия. Канбан помогает выявить слабые места в системе работы и, как следствие, показывает, как лучше создать ценность для клиента. Эта книга может помочь в настройке существующей системы Канбан, а также расширить ваш собственный арсенал решений.

Клаус Леопольд подробно разъясняет принципы и функциональность Канбан. Он описывает типичные проблемы, которые он наблюдал в своей работе с реальными системами Канбан, и показывает на примерах всю цепочку создания ценности в компании, и как такие инструменты, как стоимость задержки и прогнозирование, могут стать стратегическими помощниками.

Об авторе
Д-р Клаус Леопольд — компьютерный ученый и пионер канбан-технологий с многолетним опытом оказания помощи организациям из разных отраслей на их пути улучшения с помощью Lean и Kanban. Он является автором книги «Practical Kanban» (www.practicalkanban.com) и соавтором книги «Kanban Change Leadership». Клаус — один из первых тренеров и коучей по Lean Kanban во всем мире. Он был награжден Brickell Key Award . Награда за «выдающиеся достижения и лидерство» в сообществе Lean Kanban в Сан-Франциско, 2014. Его основной интерес заключается в обеспечении гибкости бережливого бизнеса за счет повышения гибкости организации за пределами командного уровня, особенно в больших средах от 50 до 5000 человек. Клаус регулярно выступает на всемирно известных Lean и Kanban конференциях. Он делится своими мыслями в блоге www.LEANability. com, и вы можете следить за ним в Twitter @klausleopold.