Руководство по выбору курса по Канбан Методу
Данное руководство поможет вам выбрать курс, который больше подходит для ваших целей
Основная линия обучения Выбор курса по роли в компании Ищу аналог тренинга Kanban University
Основная линия обучения
Линия роста вашей экспертизы в Канбан Методе.
Шаг 1: Тренинг «Запуск Канбан Инициатив»
Первым шагом в вашем обучении является курс Запуск Канбан Инициатив. На данном курсе даются основы Канбан Метода, вас вводят в специфичную терминологию и базовые знания о Канбане. Далее изучается алгоритм запуска канбан инициатив и вы на тренинге строите свою первую Канбан Систему. После тренинга вы можете начинать пользоваться полученными данными сразу и уже применять инструменты канбана для улучшения ваших процессов.
Перейти на страницу курса
Шаг 2: Тренинг «Развитие Канбан Инициатив»
Вторым шагом в вашем обучении является курс Развитие Канбан Инициатив. Вы уже сделали свою Канбан Систему, уже начали с ней работать и у вас появилась нехватка инструментов для дальнейших улучшений, на данном курсе мы сполна разберем, как работать с узкими звеньями процессов, зависимостями, высокой вариабельностью и масштабированием Канбан Систем.
Перейти на страницу курса
Шаг 3: Тренинг «Канбан для Управления Продуктом»
Третий шаг будет полезен тем, кто является агентом изменений компании или занимается продуктовым управлением. Здесь разбираются инструменты построения полного потока создания клиентской ценности от появления идеи до того, как эта идея решает проблему клиента. Также на тренинге разбираются механизмы балансировки нагрузки и возможностей производственного процесса через механизмы продуктового управления.
Перейти на страницу курса
Шаг 4: Тренинг «Гибкость и Адаптивность Бизнеса»
Четвертый шаг будет важен руководителям высшего звена и агентам изменений, на нем мы рассматриваем механизмы построения продуктового портфеля для работы с организационными рисками. Мы проектируем обзор стратегии компании, а также рисуем картину позволяющую увидеть, какие управленческие инструменты мы можем использовать с какими элементами портфеля для дальнейшей эволюции компании.
Шаг 5: Тренинг «Канбан Коучинг и Организационная Зрелость»
Пятый шаг в линейке тренингов по Канбану будет полезен агентам изменений. Данный курс дает информацию по эволюционным механизмам проведения изменений с использованием Модели Организационной Зрелости КММ, механизмам эскалации мотивации к изменениям, социологическим и психологическим аспектам проведения организационных изменений и многому другому, что позволит выстроить культуру непрерывных улучшений в компании.
Перейти на страницу курса
Выбор обучения в зависимости от вашей роли в организации
Аджайл-коуч, Скрам Мастер, Агент Изменений, Директор по развитию
Дорожной картой для вас является весь путь тренингов. В каждом из тренингов вы будете находить определенный пласт знаний, который вам поможет в вашей работе.
Запуск Канбан Инициатив
Развитие Канбан Инициатив
Канбан для управления продуктом
Канбан Коучинг и Организационная зрелость
Руководитель Проектов, Руководитель Департамента, CTO
Дорожной картой для вас являются три первых курса, они дадут вам знания о том, как описать ваши процессы в виде связанных канбан систем, выстроить работу с зависимостями и наладить постоянную работу над улучшениями
Запуск Канбан Инициатив
Развитие Канбан Инициатив
Канбан для управления продуктом
Тимлид, Руководитель Отдела, Деливери Менеджер
Третий шаг будет полезен тем, кто является агентом изменений компании или занимается продуктовым управлением. Здесь разбираются инструменты построения полного потока создания клиентской ценности от появления идеи до того, как эта идея решает проблему клиента. Также на тренинге разбираются механизмы балансировки нагрузки и возможностей производственного процесса через механизмы продуктового управления.
Запуск Канбан Инициатив
Развитие Канбан Инициатив
Директор по Продуктам, Продуктовый Менеджер
Путь для вас необычен, два первых этапа могут быть для вас интересны, но неприменимы, поэтому вам стоит начать с тренинга Канбан для Управления Продуктом, а затем можно углубиться в Фреймворк Fit for Purpose.
Канбан для управления продуктом
Фреймворк Fit for Purpose
В ПОИСКЕ КУРСА ОТ KANBAN UNIVERSITY?
К сожалению, Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы, которые перекрывают все темы тренингов от Kanban University, адаптированы на русскоязычный рынок и снабжены опытом использования инструментов в российских компаниях.
Kanban System Design
Ближайшим курсом, похожим по составу на тренинг Kanban System Design, является наш курс Запуск Канбан Инициатив, отличиями в данном случае будет то, что в нашем курсе:
- Разбираемые кейсы — это кейсы российских компаний.
- Устаревшие, но все еще важные, кейсы убраны в материалы для самостоятельного изучения, чтобы освободить больше времени на новый материал.
- Детально разбираются 4 каденции.
- Все шаги проведения аудита вашего процесса и описания его Канбан Системой мы снабдили большим количеством примеров и дополнительных рекомендаций.
- Логика изложения материала тоже адаптирована под запросы слушателей, которые мы собирали более года. Нам важнее то, как вы усвоите материал, чем попасть в международный стандарт.
- Примеры визуализации больше адаптированы к онлайн-инструментам, нежели к физическим доскам.
Kanban System Improvements
Темы, разбираемые в тренинге Kanban Systems Improvement, у нас распределены по двум тренингам: Развитие Канбан Инициатив и Канбан для Управления Продуктами.
Логика разделения заключается в том, что тренинг Развитие Канбан Инициатив — это все про оптимизацию процесса поставки, и в нем дается материала гораздо больше, чем в тренинге Kanban System Improvements, например, работа с зависимостями и три уровня Канбан Систем.
В курс Канбан для Управления Продуктом попали темы Upstream Kanban и Канбан Роли из тренинга Kanban System Improvements, но это очень маленькая часть курса, остальная часть курса посвящена стратегиям оптимизации нагрузки, построения восходящего потока и механизмам поиска баланса нагрузки и возможностей.
Kanban Maturity Model
Темы, покрываемые тренингом Kanban Maturity Model, мы упаковали в большой курс Канбан Коучинг и Организационная Зрелость. Это сделано исходя из нашего опыта проведения данного тренинга. Во многом при изучении КММ вы говорите «А» и аудитория просит от вас, чтобы вы сказали «Б», а это «Б» оказывается в следующем тренинге (Kanban Coaching Practices).
Нам удалось собрать трехнедельную программу, состоящую из 9 учебных модулей, которые покрывают все темы тренингов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices, адаптированы к русскоязычной аудитории и снабжены примерами российских компаний.
Kanban Coaching Practices
Темы тренинга Kanban Coaching Practices покрываются курсом Канбан Коучинг и Организационная Зрелость. Данный курс совмещает в себе практики Канбан Коучинга, и темы связанные с Моделью Организационной Зрелости КММ. Такое совмещение является эволюционным развитием классов от Kanban University.
Нам удалось собрать трехнедельную программу, состоящую из 9 учебных модулей, которые покрывают все темы классов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching Practices, адаптированы к русскоязычной аудитории и снабжены примерами российских компаний.