ЛК
Меню

Поздравляем, вы получили доступ к эфирам и вебинарам

Здесь собраны полезные видео по современным подходам и методам менеджмента.

Видеоматериалы для вас

Нажмите ниже, чтобы выбрать нужную тему

Стандартные услуги:

  • Стратегическая сессия

Внедрение OKR на уровнях:

  • Топ-менеджмент
  • Scrum команда
  • Линия бизнеса, домен, направления
  • На всю компанию
  • 1000+ сотрудников (Enterprise)

Воркшопы:

  • OKR Profi Lite
  • OKR Profi Standard
  • OKR Profi Extended

Стандартные услуги:

  • Стратегическая сессия
  • Аудит OKR
  • Аудит системы целеполагания
  • Ретроспектива и планирование цикла
  • Корректировка текущего периода
  • OKR трекер
  • Вертикальное и горизонтальное выравнивание

Стандартные услуги:

  • Стратегическая сессия
  • Аудит OKR
  • Аудит системы целеполагания
  • Ретроспектива и планирование цикла
  • Корректировка текущего периода
  • OKR трекер
  • Вертикальное и горизонтальное выравнивание

Тренинги:

  • OКR Базовый
  • OKR Практик
  • OKR Коучинг
  • OKR Стратег
  • OKR Тренер
  •  

Тренинги:

  • OКR Базовый
  • OKR Практик
  • OKR Коучинг
  • OKR Стратег
  • OKR Тренер
  •  

Воркшопы:

  • OKR Profi Lite
  • OKR Profi Standard
  • OKR Profi Extended

Как GPT может удвоить вашу эффективность: от идеи до внедрения за 60 минут

Карта процесса-опыта: как объединить потребительский опыт и обслуживающие его процессы

Инженерные практики. Учимся работать с базовыми командами Git

Карта потока с практикой и инженерные практики для улучшения потока

Что такое Scaled Agile Framework. Партнерский вебинар

Как ставить цели в маркетинге, чтобы выполнять планы

Как структурировать информацию по продукту. Паспорт продукта.

Продакт-менеджер. Навыки для старта в профессии

Продуктовый vs проектный подход: что выбрать?

Как замотивировать команду и достичь стратегических целей в бизнесе

Секреты успешного управления продуктами. Канбан для продакта

Как делать работу от разных заказчиков и не порваться

Проблемы Agile в больших компаниях. Показываем на практике, как решить

Проблемы HR с Agile. Использование Agile в управлении персоналом

Как находить точки роста компании. Инструменты поиска

С чего начать внедрение OKR в стартапе. Пошаговая инструкция

ПОСТАВИЛИ ЦЕЛИ в компании, а РОСТА НЕТ! Как правильно ставить цели

Роль формулировки в достижении амбициозных целей. Так ли она важна

Продуктовый подход в бизнесе. Когда и зачем внедрять

Правила позиционирования продукта

Что дальше?

Если вы хотите не просто посмотреть материалы, а начать использовать подходы в своей команде — приходите на наши тренинги

Запуск Канбан Инициатив

Шесть модулей в течении двух недель дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив.

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

GPT и нейросети для Менеджеров

Научитесь работать с моделями GPT, внедрять их в управленческую деятельность, оптимизировать процессы и решать практические задачи.

Задать вопрос экспертам

Материалы — это только начало. Дальше — практика и внедрение. Начните свой путь с тренинга или пригласите нас в компанию
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.