Сегодня поговорим про agile, scrum и другие методы гибкого управления и о том, что они дают современным компаниям.
Мой гость расскажет о том, что такое scrum-методология, метод agile и как они применяют их в своей команде.
Подробное содержание:
00:00 Знакомство с Дмитрием Ирешевым
03:27 Что такое agile, scrum для больших компаний?
05:00 Что получают компании в комбинации методов управления?
07:31 Как регулируется взаимодействие scrum-команды и стейкхолдеров?
09:42 Нужны ли оценки?
11:54 Успешность попадания в базовый план
13:52 Достоинства и недостатки гибких подходов
18:04 Scrum-метод управления: неправильная трактовка принципов
20:21 Как работать с незрелой командой?
27:11 Мотивация сотрудников
28:48 Как работает 5post?
35:57 scrum-мастер
40:29 Как измерить эффективность?
43:48 Time to market
45:39 Экспресс-опрос
48:27 Будущее scrum и agile
51:01 Рекомендации погружающимся в scrum и agile
