Стратегия управления бизнесом: кто должен ее разрабатывать? Мы разберем, почему важно вовлечь ключевых сотрудников и какие роли играют разные участники процесса.
- Четко сформулированные цели – основа успеха! Узнайте, как правильно поставить цели, чтобы они служили компасом для вашего бизнеса.
- Почему необходимо знать текущее состояние бизнеса? Понимание текущей ситуации – первый шаг к построению эффективной бизнес-стратегии компании.
- Вовлеченность сотрудников – ваш главный ресурс! Я расскажу, почему игнорировать этот аспект – большая ошибка и как мотивировать команду для достижения общих целей.
- Недооценка ресурсов – путь к провалу! Крайне важно правильно учитывать и распределять все доступные ресурсы для того, чтобы стратегия развития бизнеса была успешной.
- Контроль исполнения – финальный штрих! Отсутствие контроля за исполнением стратегии – еще одна серьезная ошибка. Поговорим, как выстроить систему мониторинга и корректировки.
- Изучайте стратегическое управление и применяйте эти ценные знания на практике! Смотрите до конца, чтобы получить полную картину и вывести свой бизнес на новый уровень!
Подробное содержание:
00:00 Какие ошибки возникают при стратегическом планировании?
00:47 Кто должен разрабатывать стратегию компании?
01:48 Стратегия управления бизнесом: четко сформулированные цели важны!
03:26 Почему необходимо знать текущее состояние бизнеса? Бизнес-стратегия компании
04:41 Почему не стоит игнорировать вовлеченность сотрудников?
07:49 Крайне важно учитывать ресурсы! Как это сделать?
08:52 Отсутствие контроля за исполнением стратегии — еще одна ошибка!