Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations

Авторы: Дэвид Андерсон, Теодора Божева
Модель зрелости Канбан (KMM) l - это новый мощный инструмент для коучей и консультантов, которые работают над трансформацией и улучшением процессов на предприятиях среднего и крупного бизнеса с использованием Канбан метода. В этой книге Дэвид Андерсон и Теодора Божева выделяют семь уровней организационной зрелости по сравнению с шестью общими практиками Канбана. KMM описывает дорожную карту и конкретные действия, которые позволяют организациям достичь соответствия назначению и исключительной гибкости бизнеса.
Эта книга будет полезна для консультантов, тренеров, агентов по корпоративным изменениям и менеджеров, которые работают над улучшением деятельности и услуг средних и крупных предприятий. Эта книга предназначена для предприятий, которые стремятся к максимальной гибкости бизнеса, стремятся предоставлять продукты и услуги, соответствующие или превосходящие ожиданиям клиентов.

KMM разработан, чтобы исключить два распространенных режима отказа при внедрении Канбана: выход за пределы диапазона, вызывающий прерванный запуск; ложные плато на высшем уровне и неспособность реализовать полную выгоду. KMM предоставляет консультантам знания, позволяющие создать ровно столько положительного напряжение, чтобы спровоцировать улучшение, не переусердствуя и не вызывая ухудшения корпоративной деятельности.

Эта книга охватывает:

  • Понимание семи уровней зрелости Канбан
  • Преимущества KMM
  • Как KMM определяет возможности и зрелость, чтобы обеспечить соответствие назначению и гибкость бизнеса
  • Архитектура KMM и глубокое понимание модели
  • Сопоставляет 132 конкретных практики с шестью общими практиками метода Канбан и семью уровнями зрелости, описывая намерение, ценность и ожидаемые результаты каждой практики.
  • Специфичные для KMM практики систематизируют более десяти лет внедрения Канбан в компаниях от малых до очень крупных, на пяти континентах и во многих отраслях.
  • KMM документирует совокупность знаний, которые необходимы коучам и организациям для развития устойчивых изменений, построения культуры непрерывного совершенствования, единства вокруг общей цели и улучшения бизнес-результатов.
  • Предоставляет полный набор примеров канбан-досок, подходящих для всех уровней организационной зрелости.
  • Исчерпывающий набор дизайнов канбан-досок предоставляет идеи для визуализации рабочих элементов, рабочих процессов разного типа и сложности, рисков, классов услуг, общих ресурсов и других аспектов сложных взаимозависимых корпоративных сервисов.
  • Подробно определяет, какие методы и показатели использовать и как для эффективного управления рабочим процессом.
  • Определяет конкретные методы Канбан, которые позволяют предоставлять высококачественные продукты и услуги и оптимизировать экономические результаты.
  • Описывает интеграцию KMM с существующими моделями и методами, в частности Lean / TPS, Real World Risk Model (от Nassim Nichoals Taleb), CMMI и Mission Command.

Читайте книги о стратегиях