ЛК
Меню

Канбан в IT-подразделении автомобильной компании

Автор: Дэвид Андерсон, Алексей Жеглов


Улучшение процесса разработки в Распределенной Международной Организации

Карин Р. вышла из зала заседаний в расстроенных чувствах. «Почему IT-команда не справляется?» Этим вопросом завершалось каждое заседание руководящего комитета. Она не могла на него ответить, но понимала, что сотрудники уже не контролируют процесс и не знают, как быть. Карин, в роли Менеджера Поставки, тоже не могла взять проекты под контроль — не видела общей картины, не знала, когда IT- команда планирует что-либо выпустить и чем им можно помочь. Шел апрель 2012 года, нужно было что-то менять.

Через год Карин решила этот вопрос. К середине июня 2013 года ее команда выпустила крупнейшее обновление приложения SWC для обработки заявок на гарантийное обслуживание транспортных средств. Эта история о том, как Канбан Метод помог Карин и команде SWC IT понять, что именно тормозит выпуск обновлений. Благодаря канбану большая распределенная команда наконец-то заработала по-настоящему эффективно.

Эксперт и консультант по Канбан Методу. C 2017 года помогает компаниям различной направленности с построением адаптивных процессов и фасилитацией мероприятий более 50 человек. Организатор, продюсер и постоянный спикер крупнейших профессиональных конференций OKR Forum, Flow Days, Kanban Eurasia, Agile Days и др.
Будьте в курсе важных новостей!
Узнавайте первыми о новых статьях, видео и расписании наших мероприятий
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.