• О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
  • О нас
  • Расписание
  • Направления
    • OKR
      • Обучение и внедрение
      • Стратегическая сессия
      • OКR Базовый
      • OKR Практик
      • OKR Коучинг
    • Канбан
      • Обучение и внедрение
      • Запуск Канбан Инициатив
      • Развитие Канбан Инициатив
      • Канбан для Управления Продуктом
      • Канбан коучинг и Организационная зрелость
      • Канбан Train the Trainer
      • Канбан для Scrum
      • Мультикомандный Featureban
    • Продуктовый подход
      • Обучение и внедрение
      • Введение в продуктовку
      • Продуктовка на максималках
    • Карта гипотез
      • Обучение и внедрение
      • Карта гипотез: Практик I
      • Карта гипотез: Практик II
      • Карта гипотез. Уровень фасилитатор
    • Agile и Scrum
      • Обучение и внедрение
      • Основы Agile
    • SAFe
      • Обучение и внедрение
      • Leading SAFe (SA)
      • SAFe Lean Portfolio Management (LPM)
      • SAFe Agile Product Management (APM)
    • Нейросети для Менеджеров
    • Управление изменениями
    • Карта процесса-опыта
    • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
    • Фреймворк Fit for Purpose
    • Курс по Kaiten
    • Инженерные практики
  • Услуги
    • Обучение
      • Корпоративное обучение
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
      • Нейросети для Менеджеров
      • Управление изменениями
      • Карта процесса-опыта
      • Фасилитация
      • Фреймворк Fit for Purpose
      • Курс по Kaiten
      • Инженерные практики
    • Внедрение и консалтинг
      • Все услуги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • SAFe
      • Продуктовый подход
      • Карта гипотез
    • Стратегическая сессия
    • Настройка таск-трекеров
    • Корпоративная подписка
    • Profit Share
  • Индустрии
    • Банки и Финтех
    • IT и Digital
    • Ритейл и Маркетплейсы
    • Производство
    • Профессиональные сервисы
    • Другие сферы
  • Кейсы
  • Команда
    • Все эксперты
    • Андрей Сидоренко
    • Алексей Пименов
    • Артур Нек
    • Мария Савельева
    • Дмитрий Кустов
  • Знания
    • Статьи
      • Все статьи
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Управление проектами
      • Управление продуктом
      • Стратегия
    • Видео
      • Все видео
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Книги
      • Все книги
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
      • Менеджмент
      • Стратегия
      • Фасилитация
    • Глоссарий
      • Весь глоссарий
      • OKR
      • Канбан Метод
      • Agile и Scrum
    • Тесты
  • Контакты
Связаться
Кабинет

Рубрика: Глоссарий OKR

Главная страница > Глоссарий > Глоссарий OKR > Страница 2

Что такое описание цели?

20.02.2024

Описание цели - это тезисное обоснование важности и актуальности выбранной цели. Отвечает на вопросы: Почему... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое дорожная карта запуска OKR

20.02.2024

Дорожная карта запуска OKR - это набор всех необходимых процессов и каденций, которые необходимы для... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое OKR-набор?

20.02.2024

OKR-набор - это артефакт, который содержит в одном месте все элементы, необходимые для качественного понимания... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое реестр OKR | Глоссарий Neogenda

20.02.2024

Реестр OKR - это список всех OKR от верхнего до нижнего уровней. Как правило, помимо... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое празднование успеха в OKR?

20.02.2024

Празднование успеха в OKR - это событие, нацеленное на эмоциональное закрепление успеха от проделанной работы,... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое OKR ретроспектива?

20.02.2024

OKR ретроспектива - это cобытие, направленное на рефлексию прошедшего или заканчивающегося цикла целеполагания, с целью... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое итоги Check-In в OKR?

20.02.2024

Итоги Check-In в OKR - это собрание по итогам Check-In, на котором рассматриваются различные замечания,... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое Check-In в OKR?

20.02.2024

Check-In в OKR - это событие для отслеживания прогресса движения по целям. Не является отчетным... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Что такое планирование инициатив по достижению OKR?

20.02.2024

Планирование инициатив по достижению OKR - это процесс формулирования инициатив, влияющих на KR и помогающих... Читать далее

От: Андрей Сидоренко
20.02.2024
Рубрика: Глоссарий, Глоссарий OKR

Пагинация записей

Назад Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Далее

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 50 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 50 000 ₽


о КОМПАНИИ
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com

ИП Пименов Алексей Анатольевич
ОГРН 319508100030470
ИНН 501706090499

Политика обработки
персональных данных


Публичная оферта
пОДПИСЫВАЙТЕСЬ В СОЦ. СЕТЯХ
Направления
  • OKR
  • Канбан Метод
  • Agile и Scrum
  • Продуктовый подход
  • SAFe
  • Карта гипотез
  • Нейросети для Менеджеров
  • Управление изменениями
  • Карта процесса-опыта
  • Фасилитация (Agile Team Facilitation)
  • Инженерные практики
  • Фреймворк Fit for Purpose
  • Курс по Kaiten
УСЛУГИ
  • Обучение
  • Консалтинг и внедрение
  • Инструменты
  • Profit Share
  • Корпоративная подписка
  • Подписка для физ.лиц
ИНДУСТРИИ
  • IT и Digital
  • Банки и Финтех
  • Профессиональные сервисы
  • Производственные компании
  • Ритейл и Маркетплейсы
  • Другие сферы

© 2026 Neogenda.com. Обучение и консалтинг бизнеса

💭 Хотите улучшить навыки управления бизнесом и командами?

Возьмите набор инструментов, чтобы начать прямо сейчас.
Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Задать вопрос

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
*
Загрузка
Запросить счет

Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Нажмите или перетащите файл в эту область для загрузки.
*
Загрузка
Регистрация на вебинар

Отправим на почту ссылку для подключения

Для заполнения данной формы включите JavaScript в браузере.
Подписка на рассылку
Загрузка