
Развитие Канбан Инициатив
Данный онлайн тренинг является вашей второй ступенью в освоении Канбан Метода. Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для масштабирования Канбан Инициатив. Нахождения точек улучшения процессов, работы с узкими звеньями, зависимостями и координацией межкомандных взаимодействий
Для кого этот курс

Агенты Изменений
Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода

Delivery менеджеры и Scrum мастера
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала

Проектные Менеджеры
Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры

Менеджеры Продуктов
Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
Кому еще этот курс будет полезен

Топ-менеджеры компаний
Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.

Менеджеры Продуктов
Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса
Что данный курс вам даст
Понимание механизмов поиска улучшений
Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
Паттерны эволюции Канбан Систем
Практичные паттерны, которые помогут вам ориентироваться в том, чего ожидать от своего процесса, а также в какую сторону стоит его развивать.
Механизмы построения обратной связи
Мы разберем множество каденций Канбана, а также их эволюцию по ходу развития вашей Канбан-системы.
Паттерны масштабирования Канбан Систем
Механизмы связи между Канбан Системами. Горизонтальные, вертикальные и одноранговые.
Механизмы глубокого анализа проблем
Кластеризация блокировок и действия по отрезанию хвостов на диаграммах распределения времени выполнения.
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
Программа курса
- Знакомимся и делимся на группы.
- Вспоминаем материал класса Запуск Канбан Инициатив;
- Разбираем паттерны эволюции Канбан-систем;
- Краткое погружение в Модель Организационной Зрелости КММ;
- Работа с узкими звеньями производственного процесса;
- Работа с ресурсами непостоянной доступности;
- Работа с высокой вариативностью нагрузки;
- Кластеризация и анализ блокировок;
- От Ретроспективы к Обзору Поставки;
- Полноценная симуляция масштабированного Канбан-процесса
- Горизонтальное масштабирование и построение каденции Канбан Митинг;
- Пополнение Канбан-системы и роль Менеджера Поставки;
- Проектирование каденции Планирование Поставки;
- Координационный уровень и вертикальное масштабирование Канбан-систем;
- Проектирование каденции Операционный Обзор;
- Аллокация Емкости и Межсервисное Масштабирование;
- От собрания по Кластеризации Блокеров до Обзора Рисков;
- Пять классов резервирования для управления зависимостями;
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Improvements. Отличия курсов следующие:
- Мы даем более широкий спектр информации по масштабированию Канбан Инициатив в организации, в том числе выстраивания иерархической структуры управления.
- Мы даем бизнес-симуляцию показывающую необходимые аспекты координации работы при масштабировании.
- Мы разбираем механизмы работы с зависимостями;
- Механизм работы с сопротивлением у нас разбирается в курсе Канбан Коучинг.
- Информация по Upstream Kanban и роли Менежера Запросов у нас детально разбирается в курсе Канбан Для Управления Продуктом.
- Информация по совместному использованию Scrum и Канбана у нас дается в курсе Канбан Для Скрам Мастера.
Как проходят занятия

Расписание учебных модулей

Время проведения модулей

Инструменты

Групповая работа на курсе

Практика и реальные кейсы

Нетворкинг и домашние задания
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
С данным инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы развивать Канбан Инициативы в своей компании.

Расписание ближайших курсов
Поток №16 / 18.08-29.08
Расписание модулей:
- Модуль 1: 18 августа 2025
- Модуль 2: 20 августа 2025
- Модуль 3: 22 августа 2025
- Модуль 4: 25 августа 2025
- Модуль 5: 27 августа 2025
- Модуль 6: 29 августа 2025
Тренер: Алексей Пименов
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
50 000 ₽
50000,00 ₽По карте / в рассрочку
Поток №17 / 27.10-07.11
Расписание модулей:
- Модуль 1: 27 октября 2025
- Модуль 2: 29 октбря 2025
- Модуль 3: 31 октября 2025
- Модуль 4: 05 ноября 2025
- Модуль 5: 06 ноября 2025
- Модуль 6: 07 ноября 2025
Тренер: Алексей Пименов
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
50 000 ₽
50000,00 ₽По карте / в рассрочку
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 50 000 ₽
- за 30-45 дней — 60 000 ₽
- менее 30 дней — 70 000 ₽
Тренинг доступен по подписке
Получите доступ к тренингам, консультациям и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
Забронируйте место на тренинг
Тренинг доступен в корпоративном формате
Другие курсы по Канбан
Шесть модулей в течении двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для развития Канбан Инициатив.
Шесть модулей под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для выстраивания End-to-End потока
Стоимость: от 50 000 ₽
улучшить работу Скрам команды при помощи практик и инструментов Канбан Метода: от визуализации потока работы, до запуска эволюционных изменений в работе команды.
Стоимость: от 20 000 ₽
Набор социологических и психологических инструментов для проведения эволюционных изменений с использованием Модели Организационной Зрелости
Стоимость: от 90 000 ₽
Аттестационный курс для тех, кто хочет стать Аккредитованным Канбан Тренером (AKT) и официально проводить лицензированные организацией Kanban Standard тренинги по Канбан Методу.
Стоимость: от 250 000 ₽