Сертификация подходит для руководителей, Agile-коучей, Scrum-мастеров, HR-специалистов и консультантов, которые хотят освоить методологию OKR и внедрять ее в компании.

Для максимальной эффективности обучения мы рекомендуем сначала освоить базовые принципы работы с OKR на уровне практика. Это поможет вам лучше понимать контекст и быстрее осваивать навыки OKR коуча.

Но мы принимаем и новичков с определенным опытом. Если у вас нет опыта работы с OKR, но есть опыт в управлении, Agile-методологиях или организационном развитии, вы также можете успешно пройти тренинг.

Сертификат действует бессрочно. Однако мы рекомендуем регулярно обновлять знания и участвовать в мероприятиях сообщества OKR практиков.

OKR Практик — это сотрудник, который освоил основы методологии и успешно применяет ее в своей работе. Он понимает, как формулировать цели и ключевые результаты, отслеживает их прогресс и активно участвует в OKR-сессиях.

OKR Master фокусируется на технической стороне методологии в рамках отдела или команды. Он следит за правильностью процессов, поддерживает инструменты отслеживания целей и анализирует данные по их достижению. 

OKR Coach — эксперт по методологии, который может внедрять и развивать систему на уровне всей организации. Он обучает сотрудников разных уровней, фасилитирует OKR-сессии и помогает адаптировать методологию под конкретные потребности бизнеса.

Лидер OKR — это обычно руководитель высокого уровня, который помогает внедрять OKR в компании. Он находит ресурсы для внедрения, связывает OKR со стратегией и формирует соответствующую культуру в организации.