Продуктовка на максималках
Второй этап освоения продуктового подхода — Product Management (ICP-PDM). Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель практикуемся в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектируем эксперименты, собираем экономику и дерево метрик продукта.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто отвечает за вывод новых сервисов, услуг и продуктов
Кто отвечает за развитие сервисов, услуг и продуктов в компании
На тренинге вас ждет
Типы продуктов
Рассматриваем b2c, b2b, внутренние продукты через призму ключевых целей и рисков продуктовой разработки.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем этапы разработки продукта в зависимости от жизненного цикла и типа продукта.
Исследования рынка и конкурентов
Погружение в исследование рынка и конкурентов, где разбираем стратегии и методики анализа.
Позиционирование и VISION
Исследуем стратегии позиционирования продукта и форматы упаковки VISION.
Исследование клиентов
Изучаем методологию Jobs-To-Be-Done. Изучаем сценарии проведения глубинных интервью.
Эксперименты и прототипирование
Исследуем типы продуктовых гипотез, оттачиваем навыки дизайна экспериментов и рассматриваем методы прототипирования.
Экономика и монетизация
Собираем и анализируем экономику продукта (P/L и unit), исследуем варианты монетизации.
Стратегия продукта
Изучаем выбор целей и действий, направленных на создание и усиление устойчивых конкурентных преимуществ.
Дерево метрик продукта
Систематизируем ключевые показатели эффективности и результативности продукта.
Международная
сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Product Management (ICP-PDM) от консорциума ICAgile
Программа курса
- Знакомство и установка целей на курс
- Типы продуктов: b2c, b2b, внутренние решения
- Цели и риски продуктовой разработки
- Циклы продуктовой разработки
- Этапы исследовательского процесса
- Кабинетные исследования
- Зоны исследования конкурентов
- Пирамида бренда
- Стратегии позиционирования: Segment-Jobs, Pain-Gain, Emotional-Rational, EST-model, Censydiam model
- Способы упаковки VISON: Elevator Pitch, Lean Canvas, Business Model Canvas, Product Vision Boar
- Теория Jobs-To-Be-Done: Job statement и Job Story
- Четыре силы прогресса
- Persona Canvas
- Глубинные интервью: новых клиентов, текущих пользователей, ушедших клиентов
- Типы продуктовых гипотез
- Дизайн продуктовых экспериментов
- Прототипирование
- Определение MVP и уровни продукта
- Дерево метрик продукта
- Экономика продукта: P&L, unit-economics
- Модели монетизации
- Сборка стратегии продукта
- Завершение обучения
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей и разбит на 12 занятий, которые обычно идут по будним дням. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 19:00 до 21:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
- Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
- Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
- Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
- Евангелист концепции Lean-startup
- Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Расписание ближайших курсов
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 55 000 ₽
- за 30-45 дней — 65 000 ₽
- менее 30 дней — 75 000 ₽
Поток №7 / 15.09-30.09
Расписание модулей:
- Занятие 1: 15 сентября 2025
- Занятие 2: 16 сентября 2025
- Занятие 3: 17 сентября 2025
- Занятие 4: 18 сентября 2025
- Занятие 5: 19 сентября 2025
- Занятие 6: 22 сентября 2025
- Занятие 7: 23 сентября 2025
- Занятие 8: 24 сентября 2025
- Занятие 9: 25 сентября 2025
- Занятие 10: 26 сентября 2025
- Занятие 11: 29 сентября 2025
- Занятие 12: 30 сентября 2025
Время занятий: 19:00-21:00(GMT+3)
55 000 ₽
55000,00 ₽По карте / в рассрочку
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 55 000 ₽
- за 30-45 дней — 65 000 ₽
- менее 30 дней — 75 000 ₽