Продуктовка на максималках
Второй этап освоения продуктового подхода — Product Management (ICP-PDM). Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель практикуемся в продуктовых исследованиях, определении позиционирования, разработки стратегии продукта, проектируем эксперименты, собираем экономику и дерево метрик продукта.
Программа тренинга аккредитована ICAgile
Участники получают сертификат международного образца
Для кого этот курс
Кто отвечает за вывод новых сервисов, услуг и продуктов
Кто отвечает за развитие сервисов, услуг и продуктов в компании
На тренинге вас ждет
Типы продуктов
Рассматриваем b2c, b2b, внутренние продукты через призму ключевых целей и рисков продуктовой разработки.
Циклы продуктовой разработки
Изучаем этапы разработки продукта в зависимости от жизненного цикла и типа продукта.
Исследования рынка и конкурентов
Погружение в исследование рынка и конкурентов, где разбираем стратегии и методики анализа.
Позиционирование и VISION
Исследуем стратегии позиционирования продукта и форматы упаковки VISION.
Исследование клиентов
Изучаем методологию Jobs-To-Be-Done. Изучаем сценарии проведения глубинных интервью.
Эксперименты и прототипирование
Исследуем типы продуктовых гипотез, оттачиваем навыки дизайна экспериментов и рассматриваем методы прототипирования.
Экономика и монетизация
Собираем и анализируем экономику продукта (P/L и unit), исследуем варианты монетизации.
Стратегия продукта
Изучаем выбор целей и действий, направленных на создание и усиление устойчивых конкурентных преимуществ.
Дерево метрик продукта
Систематизируем ключевые показатели эффективности и результативности продукта.
Международная
сертификация
По завершению курса участники получают сертификат международного образца Product Management (ICP-PDM) от консорциума ICAgile
Программа курса
- Знакомство и установка целей на курс
- Типы продуктов: b2c, b2b, внутренние решения
- Цели и риски продуктовой разработки
- Циклы продуктовой разработки
- Этапы исследовательского процесса
- Кабинетные исследования
- Зоны исследования конкурентов
- Пирамида бренда
- Стратегии позиционирования: Segment-Jobs, Pain-Gain, Emotional-Rational, EST-model, Censydiam model
- Способы упаковки VISON: Elevator Pitch, Lean Canvas, Business Model Canvas, Product Vision Boar
- Теория Jobs-To-Be-Done: Job statement и Job Story
- Четыре силы прогресса
- Persona Canvas
- Глубинные интервью: новых клиентов, текущих пользователей, ушедших клиентов
- Типы продуктовых гипотез
- Дизайн продуктовых экспериментов
- Прототипирование
- Определение MVP и уровни продукта
- Дерево метрик продукта
- Экономика продукта: P&L, unit-economics
- Модели монетизации
- Сборка стратегии продукта
- Завершение обучения
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей и разбит на 12 занятий, которые обычно идут по будним дням. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 19:00 до 21:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время выбрано потому, что оно является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Материалы для дальнейшего обучения
По завершении тренинга вам будет предоставлено множество материалов, изучение которых поможет вам применять практики продуктового подхода
Посттренинговая поддержка
Каждому участнику тренинга, в течении года доступен 1 час персональных консультаций с любым из тренеров курса, который можно разбить на несколько созвонов, а также участие в закрытых группах поддержки.
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
Дмитрий Кустов
Эксперт в реализации продуктового подхода. Более 10 лет опыта в управлении проектами и продуктами. Успешно консультировал и внедрял продуктовый подход в сотнях команд различных отраслей.
Специализируется на повышении эффективности работы по управлению продуктами и сервисами компании, улучшении бизнес-показателей, построению экономических моделей, разработке и реализации стратегии.
- Окончил Факультет Энергетики в Новосибирском государственном техническом университете
- Прошел путь от проектировщика электрических сетей до директора по развитию промышленного предприятия (350 человек)
- Эксперт и практик в области продуктового менеджмента
- Евангелист концепции Lean-startup
- Работал с MOVAVI, ГПН (ДИТАТ), Новотелеком, Цифра Банк, Nespresso, Сибирский Гурман, Vsemayki, Банк Открытие, Кварцверке Россия, Филип Моррис Интернэшнл, НПМ (НовосибирскПродМаш), БКС Брокер, Dolphin Software.
Расписание ближайших курсов
Забронируйте место на тренинг
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 55 000 ₽
- за 30-45 дней — 65 000 ₽
- менее 30 дней — 75 000 ₽
Тренинг доступен по подписке
Получите доступ к тренингам, консультациям и билеты на конференции по подписке
за 15.000 ₽ в месяц!
Забронируйте место на тренинг
Тренинг доступен в корпоративном формате
Другие курсы по Продуктовке
Стоимость: от 55 000 ₽
Стоимость: от 55 000 ₽