Промптинг для менеджеров: от ролевых ассистентов до цепочек мышления
Управление командами, продуктами и процессами требует скорости, ясности и точности.
Сегодня каждый менеджер может усилить свою эффективность с помощью ИИ — если знает, как правильно формулировать запросы.
Этот воркшоп – практическое погружение в промпт-инжиниринг для менеджеров. Мы рассмотрим основные подходы к проектированию запросов, научимся выстраивать цепочки рассуждений и создадим собственных AI-ассистентов.
Мы создаем промпты под реальные задачи и уходим со своим рабочим AI-ассистентом.
Нажмите ▷, чтобы посмотреть вебинар от тренера
Что получат участники
Готовые инструменты, которые начнут работать уже завтра
3 универсальных шаблона для промптов
Role-based prompting – как назначить ИИ роль
Chain of Thought (CoT) – как вынудить ИИ «думать вслух»
ReAct – как сделать ассистента, который анализирует и действует
Готовый AI-ассистент
Созданный под ваши рабочие материалы или метрики
Доступ к шаблонам с промптами для менеджеров
Письма, отчеты, анализ метрик, коммуникации
Осознанное применение
Понимание, как внедрять ИИ в процессы команды — уже завтра
Для кого этот воркшоп
Подходит менеджерам, которые хотят масштабировать свою эффективность за счёт ИИ.
Product Owners, Product Managers
IT-менеджеры продуктовых команд
Agile-коучи, Scrum-мастера
Канбан-практики
Руководители в IT, внедряющие ИИ
И другим!
Программа воркшопа
Длительность: 90 минут | Формат: онлайн / офлайн
Время
Блок
Что делаем
0–10 минут
Введение
Зачем менеджеру промптинг
10–25 минут
Ролевой промпт
Учимся оформлять запросы под «роль» + Практика: составляем письмо заказчику/команде
25–45 минут
Chain of Thought
Цепочки мышления для анализа + Практика: разбираем метрики команды
45–75 минут
ReAct
Промпты-агенты: думают и действуют + Практика: строим AI-помощника на основе документа/процесса
70–85 минут
Практика
Собираем AI-ассистента на своих данных
85–90 минут
Рефлексия и выводы
Что беру в работу завтра?
Практические блоки
Написание emailʼов клиентам и команде
Генерация синхронизаций и отчетов «под заказчика»
Анализ метрик команды и спринтов
Создание готового AI-помощника на основе документов
После воркшопа участники
Понимают, как строить промпты под свои задачи
Умеют создавать ИИ-ассистентов для выполнения регулярной рутины
Готовы внедрить ИИ-решения в свои процессы
Уносят с собой готовые шаблоны и рабочие решения
Тренер воркшопа
Человек, который внедрял ИИ в крупнейших компаниях страны — и научит вас делать то же самое
Артем Пруденко
Руководитель цифровой трансформации
с 2013 года занимаюсь машинным обучением и искусственным интеллектом.
с 2017 года в управлении проектами, участвовал в создании методологии разработки продуктов в МТС банке, в компании «Магнит» участвовал в создании департамента Машинного обучения и анализа данных.
преподаватель РАНХиГС
Выпускник программ «Цифровая трансформация бизнеса»
ALUMNI СберУниверситета
Автор курса: GPT и нейросети для Менеджеров
Автор телеграмм канала [@ART_M_channel] об использовании технологий и анализа данных для оптимизации бизнес-решений и процессов.