Как эффективно внедрять организационные изменения в компанию? В выступлении на конференции «AgileDays 23» Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента, говорил о важных механизмах эскалации организационных изменений в компании!
Делитесь в комментариях своим мнением!
Подробное содержание:
00:56 2 способа облажаться в изменениях
01:05 Превышающие практики
01:36 Ложное плато
03:09 Как найти баланс?
03:50 1 механизм: Обход эмоционального сопротивления
09:47 2 механизм: Перебитие эмоции более сильной эмоцией
10:17 3 механизм: Смена альфа-лидера
11:36 4 механизм: Создание точки пунктуации
13:31 Прерывистое равновесие — периоды пунктуации
14:27 Периоды равновесия
15:15 Пунктуация и равновесие — это шкала
19:45 5 инструмент: эмоциональное вовлечение
20:30 6 инструмент: Коучинг идентичности
21:91 Расположим инструменты от простого к сложному
24:30 Ответы на вопросы
