Сегодня в гостях у Neogenda Артем Трубин, CPO (директор по продукту) в облачном провайдере ActiveCloud.
Говорили о том, что делать, если Scrum не подходит, как работать с сопротивлением сотрудников изменениям, что помогает описать бизнес-процесс, какие типичные ошибки допускают руководители, что помогает в сложные моменты, в чем 60% успеха компании и о многом другом.
Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением.
Подробное содержание:
00:00 Что делать, если Scrum не подходит. Артем Трубин
00:41 Чем занимается компания, и чем ты можешь гордиться?
01:31 Как ты пришел к роли СРО?
02:51 Ты сразу учился на маркетолога? Есть какая-то интересная история?
04:40 Что тебя подтолкнуло к поиску нового подхода? Как ты пришел к Канбан Методу?
09:32 Как ты выбрал именно нас?
10:36 Какие знания тебе уже пригодились? Что удалось применить?
12:49 Ты upstream процесс настроил? Доски появились больше в upstream?
16:23 Какие выгоды ты видишь от нахождения на уровне ML1?
21:49 Что для тебя самое сложное на пути изменений? С какими трудностями сталкиваешься и как с ними справляешься?
28:08 Что помогает тебе не бросить все?
30:44 Ты идешь к нам осенью на канбан коучинг?
35:28 Какие успехи и выгоды от применения канбан метода для компании ты уже видишь? Что для тебя Канбан Метод?
44:30 Что ты планируешь пробовать дальше?
47:28 Как ты оцениваешь наш вклад в твой успех?
48:12 Какой совет можешь дать всем СРО страны?
