Часто на вашу команду или команды ложится задача совмещения разной работы или работы от разных заказчиков, и нужно делать все. Как расставить приоритеты так, чтобы не порваться?
На эфире поговорим о методе Capacity allocation, который позволяет эффективно распределить емкость производственной системы. Покажу на доске в Miro как это все работает.
Подробное содержание:
00:00 Как совмещать работу от разных заказчиков
02:33 Capacity allocation. Емкость производственной системы
05:26 WIP-лимит производственной системы
10:29 Способы квотирования
13:20 Деление по типам работ
20:38 Если рабочих элементов больше, чем человек
21:58 Как это все визуализировать
27:44 Система сигналов
28:22 Общая емкость и аудит
29:48 Распределение работы в производственной системе
34:15 Выводы
36:55 Какие трекеры задач могут вывезти все эти Канбан приемы?
40:16 Как ограничивать горизонтальные лимиты?
41:05 Как капасит посчитать, если задачи разного размера?
43:06 Как на этой доске логичнее всего отобразить внешние зависимости согласования?
52:10 Как быть при пересмотре квот, когда меняются приоритеты заказчика?
54:55 Что почитать по теме?
56:58 Можно ли привязать сторипоинты к оценкам задач?
57:39 Как вовремя завершить проект, если срываются дедлайны?