Мы используем файлы cookie. Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных.
OK

Как повысить организационную зрелость компании?

Как повысить организационную зрелость компании? Из чего состоит организационная зрелость? Что такое культурные нормы внутри компании, и какие практики мы используем, на какие выгоды мы нацелены. В этом ролике Артур Нек расскажет о четырех этапах взросления компаний и о том, как происходит переход с одного этапа на другой.
Подробное содержание:
00:57 Артур Нек. Тема: Как можно повысить организационную зрелость компании?
01:16 Что такое организационная зрелость?
03:26 Из чего состоит организационная зрелость? Культурные нормы внутри компании. Какие практики используем. На какие выгоды мы акцентируемся.
05:22 Какие существуют этапы взросления?
06:24 Этап зрелости 0. У каждого заказчика свой любимец.
09:23 Этап зрелости 1. Команды и герои.
13:45 Этап зрелости 2. Все команды работают хорошо, но клиент ждет 6 месяцев.
16:43 Этап зрелости 3. Клиенты и сотрудники довольны.
19:20 Как происходят изменения в компаниях? Как делать переходы на следующие уровни зрелости.
23:36 Формула эволюции.
26:49 Как начать с нуля?
32:21 Вопрос про разброс в уровнях в компании в зависимости от подразделений.
34:59 Вопрос про топ-менеджмент.
36:25 Что делать, если ориентация на клиента есть, но нет уровня команды?

Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda