Владислав Могильников, Head of Scrum компании МойСклад и организатор проекта «Time_t0_it» @time_t0_it359 на конференции «FlowDays 22» расcказал, как с помощью Окна Овертона внедрить любое изменение, какие шаги необходимо сделать для этого, и как проверить эффективность этих изменений.
Подписывайтесь, ставьте лайки, комментируйте 🔥
Подробное содержание:
00:00 Окно Овертона как инструмент трансформации
02:04 Самые частые ошибки в трансформации компании
04:25 Почему спешат
06:52 Что такое Окно Овертона
07:35 5 шагов внедрения идей трансформации
13:53 Как проверить эффективность внедрения изменений
16:37 Вопрос: Что делать, если что-то идет не так?
18:24 Вопрос: Что если продакты не согласны с внесением изменений?
20:41 Вопрос: Есть ли договоренность с руководством компании о сроках внедрения изменений?
22:14 Вопрос: Как в итоге оценивается трансформация?