Как запустить End-to-End мониторинг в компании. В выступлении на конференции «FlowDays 22» Дмитрий Самойлов Agile Coach, Kanban Coach говорил о построении мониторинговой системы в компании на примере HERE Technologies. Для чего запускать мониторинг в компании, как его строить, и каких результатов при этом можно достигнуть. Об этом в видео.
Смотрите видео до конца, делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме.
Подробное содержание:
00:00 Мониторинг в компании. Как и для чего
03:16 Где мой проект? Внутренние открытые вопросы
07:48 Производственный процесс
09:42 Дорожная карта MVP
10:38 Пилотная команда
12:29 Фундамент, задачи и дополнительные вызовы
15:06 Ядро пилота
16:18 Защита концепта
17:01 Обратная связь от клиента
18:17 Дашборд
19:48 Результаты MVP
21:15 Что в итоге
23:42 Вопрос: Как повторить?
24:38 Вопрос: Как вы определились с инструментом?
25:44 Вопрос: Можно подробнее про контроль критичных обновлений. Как работает этот процесс?
27:23 Вопрос: Вопрос про красивые цифры, которые вышли, к примеру, в конце первого года?
28:25 Вопрос: Не приходилось ли «красить забор»?
