Наталья Тренина: Лидерство и Системные Отношения: Диалоги о Главном
Когда в 2011 году я только задумывался о том, как использовать Agile у себя в работе, Наталья уже писала статьи о том, как делать это правильно. Такому опыту и знаниям я только мог позавидовать. Прошло чуть менее 10 лет и вот Наталья у нас в эфире и мы поговорим на тему лидерства, системных отношений и загадочной аббревиатуры ORSC.
Подробное содержание:
03:18 У нас в гостях Наталья Тренина.
05:54 Лидерство. Когда появилась тема лидерства?
08:15 Важность лидерства в современных компаниях. Лидерство во время локдауна.
14:50 Когда все лидеры. Что такое лидерство?
18:17 Что такое быть лидером? Может ли быть несколько лидеров в коллективе?
23:42 Если сходятся ценности и есть матрица принятия решений, то почему бы не ужиться нескольким лидерам на одной поляне?
28:48 Типы лидерства.
33:50 Модель — The Leadership Circle Profile.
43:00 360 Leadership Assessment. Оценка 360.
48:28 Об Agile трансформациях.
53:59 Что такое системная перспектива?
55:01 Что такое ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching)? Роли эмоциональной структуры системы.
01:06:21 ORSC это коучинговый подход. Что такое третья сущность в отношениях?
01:12:29 Состояние дилеммы.
01:16:39 Баланс лидеров в организации.
01:21:15 Какие плюсы и минусы в централизации и децентрализации?
01:25:21 Вопрос про механизм Inspect and Adapt (I&A). Реактивное поведение.
01:32:29 О коучинге идентичности.