ЛК
Меню
Наталья Тренина: Лидерство и Системные Отношения: Диалоги о Главном

Наталья Тренина: Лидерство и Системные Отношения: Диалоги о Главном

Наталья Тренина: Лидерство и Системные Отношения: Диалоги о Главном

Когда в 2011 году я только задумывался о том, как использовать Agile у себя в работе, Наталья уже писала статьи о том, как делать это правильно. Такому опыту и знаниям я только мог позавидовать. Прошло чуть менее 10 лет и вот Наталья у нас в эфире и мы поговорим на тему лидерства, системных отношений и загадочной аббревиатуры ORSC.

Подробное содержание:

03:18 У нас в гостях Наталья Тренина.

05:54 Лидерство. Когда появилась тема лидерства?

08:15 Важность лидерства в современных компаниях. Лидерство во время локдауна.

14:50 Когда все лидеры. Что такое лидерство?

18:17 Что такое быть лидером? Может ли быть несколько лидеров в коллективе?

23:42 ​Если сходятся ценности и есть матрица принятия решений, то почему бы не ужиться нескольким лидерам на одной поляне?

28:48 Типы лидерства.

33:50 Модель — The Leadership Circle Profile.

43:00 360 Leadership Assessment. Оценка 360.

48:28 Об Agile трансформациях.

53:59 Что такое системная перспектива?

55:01 Что такое ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching)? Роли эмоциональной структуры системы.

01:06:21 ORSC это коучинговый подход. Что такое третья сущность в отношениях?

01:12:29 Состояние дилеммы.

01:16:39 Баланс лидеров в организации.

01:21:15 Какие плюсы и минусы в централизации и децентрализации?

01:25:21 Вопрос про механизм Inspect and Adapt (I&A). Реактивное поведение.

01:32:29 О коучинге идентичности.