Какие метрики помогут найти неэффективность в работе и не тратить времени разработки на лишнее? Как повысить ритмичность планирования и работы?
Об этом рассказал Agile-практик Артём Сусеков в своём выступлении на конференции «FlowDays 23», а также показал реализацию этих метрик на практике.
Обязательно смотрите видео до конца! Делитесь своим мнением в комментариях.
Подробное содержание:
00:00 Как сэкономить время в разработке?
00:19 Масштабы компании Ланит
01:41 Сложности и нюансы в разработке
04:20 Как проанализировать проблемы?
05:48 IMMATURE EPICS на практике
07:52 Как исправить ситуацию? Метрики для улучшения процессов
12:30 Как рассчитать метрики?
16:26 Улучшение процессов на практике
21:22 Как влияют метрики зрелости на работу?
23:29 Не приводит ли этот подход к оппозиционной борьбе?
26:15 Вы берёте EPIC в работу, а затем вам прилетают новые требования?
27:36 Какую проблему вы решаете, что хотите поднять предсказуемость на 100%?
30:05 Вы сами придумали эти метрики?
31:10 Не пошли ли вы в сторону DeepL?
34:19 То есть в вашем понимании кусок работы, распознаваемый заказчиком, — это EPIC, а истории — это декомпозиция?
35:28 А не пытались ли вы проводить регулярные тренинги, вместо внедрения метрик?
39:10 Как быть, если решили убрать Story и перейти на фичи?
41:36 А если нет пересечений и все вопросы может решить одна команда, то вы всё равно используете EPIC?
