Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Все о WIP-лимитах. Что это такое, как определить и что это позволяет сделать.

Давайте поговорим о WIP-лимитах, да таким языком, чтобы не было попсово, было понятно и полезно
Подробное содержание:
04:34 Поговорим о WIP-лимитах. Что такое натуральный лимит? Что такое лимитирование потока?
09:50 На что влияет WIP-лимит?
21:03 Job Size равен ли Complexity?
26:47 Что можно сделать с WIP-лимитами?
28:37 Форма лимитирования незавершенной работы - CONWIP.
35:39 Работа с рисками.
37:14 От чего зависит Job Size.
41:44 Разные виды работ.
46:04 Когда у нас все сломалось, бросай все и чини.
51:08 Как выполнить расчет "оптимального" WIP своей производственной системы?
54:23 Есть ли смысл ставить WIP-лимиты на буферы?
01:05:00 Как в JIRA поставить один WIP-лимит на две колонки?
01:06:15 Какие есть виды лимитирования?
01:11:09 Резюмируем WIP-лимиты.
01:16:25 Когда пересматривать WIP-лимиты?
01:17:14 Как понять, что пора пересматривать WIP-лимиты?
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda