Сегодня мы с вами поговорим о том, что такое стратегия развития бизнеса, применительно к малым и средним компаниям.
Наш гость, Сергей Чирва, знает об этом все и даже немного больше. Он расскажет о том, с чего начинать стратегию, аналитику и оцифровку, как правильно ставить цели и достигать их, а также о том, как поменять мышление собственника в процессе работы. Не пропустите это видео, если хотите знать больше о стратегическом управлении! 👍
Подробное содержание:
00:00 Специфика средних компаний при создании стратегии
03:56 Что отличает тактику от стратегии?
08:28 Стратегия развития бизнеса: когда начинать?
10:28 Бизнес — это рабочая система?
12:42 Как изменить мышление собственника?
17:36 “Взрослый” менеджмент
22:23 Собственник и внешний менеджмент
25:59 Ситуации, когда собственник обманывает
31:24 Тушение пожаров или холодный расчет?
34:09 Бизнес-стратегия компании: с чего начинать развитие?
40:15 С чего начинать аналитику и оцифровку?
43:56 Анализ клиентских сегментов
47:05 Как анализировать внешние факторы?
49:53 Как поддержать реализацию стратегии?
53:26 Что делать, если цели не достигаются?
55:49 Советы начинающим стратегам
57:45 Результаты стратегических решений
