Базовый формат OKR для команд таков:
O: [Укажите направление роста, изменений или инноваций, которое продвигает цели вашей компании вперёд]
KR 1: [вставьте измеримый результат 1, который доказывает, что вы достигли своей цели.]
KR 2: [вставьте измеримый результат 2, который доказывает, что вы достигли своей цели.]
KR 3: [вставьте измеримый результат 3, который доказывает, что вы достигли своей цели.]
Важно! Команды могут иметь до 5 ключевых результатов в рамках одной цели. Минимальная рекомендация — 2−3 ключевых результата. При создании OKR подумайте о цели компании и о том, как ваша команда может помочь в достижении этой цели.
А затем задайте себе два вопроса:
- Что мы можем создать, исправить или улучшить?
- Какую проблему нам нужно решить в первую очередь?
Договоритесь об одной-двух целях. Если у вас большая команда, то может быть и три цели, но прежде подумайте, чего вы реально можете достичь за один квартал. Затем придумайте от 3-х до 5-ти измеримых результатов, которые докажут всем в вашей компании, что вы достигли своей цели.