Оригинал статьи Автор: Alan J Card Первую часть статьи читайте здесь. «5 Почему» было предметом критики.... Читать далее
Достоинства метода «5 Почему». Часть 3
Оригинал статьи Автор: Alan J Card Читайте первую и вторую части статьи. Простота Простота — сложное достоинство, когда речь идет... Читать далее
Насколько инновации связаны с хорошими идеями?
Перевод оригинальной статьи Мартина Азиза, опубликованной на SquirrelNorth. Давайте придумаем больше идей! Я вспоминаю разговор с одним директором,... Читать далее
Время в процессе и энтропия
Перевод статьи Алексея Жеглова Time-in-Process and Entropy, опубликованной на medium.com. Концепция энтропии в теории информации — это количество информации, которое... Читать далее
Время в процессе: что мы реально о нём знаем?
Перевод статьи Alexei Zheglov, опубликованной на squirrelnorth.com Предыдущий пост, «Время в процессе и энтропия», был несколько техническим. Однако, его концепции... Читать далее
Гибкость бизнеса не имеет ничего общего с масштабированием Agile
Статья Мартина Азиза, опубликованная на medium.com. Оригинал статьи Развитие Agile-подхода стало очень популярным за последние годы. И вполне заслуженно —... Читать далее
Как провести Канбан-митинг (Kanban meeting)?
Автор: Андрей Сидоренко Наверное всем знакома ситуация, когда утренняя летучка затягивается на часы, а после неё есть стойкое... Читать далее
Возникающие роли в Канбане
Перевод статьи Дэвида Андерсона, опубликованной на djaa.com. Оригинал можно прочитать здесь. Канбан Методу всегда было свойственно «начинать с того,... Читать далее
Что такое точки принятия обязательств?
Перевод статьи Mila Chervenkova, опубликованной на kanbanize.com Оригинал можно прочитать здесь Одна из основных концепций Канбана заключается в том, что... Читать далее