Автор: Александр Паньков, Дмитрий Хохлов
Авторы этой книги, практики с пятнадцатилетним стажем, разработали простую, понятную, а главное — проверенную схему построения стратегии, адаптированную к российскому бизнесу. Они предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ, а также пошаговый алгоритм разработки стратегии — от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.
