Автор: Mike Burrows
Видите ли вы в цифровых технологиях возможность более эффективно удовлетворять потребности клиентов? Понимаете ли вы, что это может иметь серьезные последствия для работы вашей организации? Вы хотите помочь в этом? Независимо от того, считаете ли вы себя технологом, если вы ответите на эти вопросы «да», вы являетесь тем, кого мы называем в этой книге «цифровым лидером». Если вы видите себя цифровым лидером, или стремитесь им стать, или подумываете, что когда-нибудь вам, возможно, понадобится им стать, тогда эта книга для вас.
Возможно, вы здесь в первую очередь потому, что интересуетесь Lean и Agile. Каким бы ни был ваш текущий уровень знаний, эта книга также для вас, особенно если вы также интересуетесь организационным дизайном и лидерством. Здесь вы найдете как доступный путеводитель по концепции Lean-Agile, так и через метафору справа налево полезный и сложный взгляд на нее. Цифровой охват книги может не совпадать с вашим, но он богат аутентичными примерами не только практики Lean-Agile, но и мышления справа налево (ориентированного на потребности и ориентированного на результат).
Возможно, вы здесь в первую очередь потому, что интересуетесь Lean и Agile. Каким бы ни был ваш текущий уровень знаний, эта книга также для вас, особенно если вы также интересуетесь организационным дизайном и лидерством. Здесь вы найдете как доступный путеводитель по концепции Lean-Agile, так и через метафору справа налево полезный и сложный взгляд на нее. Цифровой охват книги может не совпадать с вашим, но он богат аутентичными примерами не только практики Lean-Agile, но и мышления справа налево (ориентированного на потребности и ориентированного на результат).
Темы, освещенные в разделе «Справа налево», рассматриваются через призму, которая ставит потребности и результаты выше решений:
• Lean, Agile и Lean-Agile
• Ключевые структуры — командные, независимые от масштаба и масштабируемые
• Управление и стратегия
