Карта Гипотез: Практик (Ступень 1)

Онлайн-тренинг 6-10 апреля

Карта Гипотез:
Практик (Ступень 1)

Карта гипотез — технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста. Данный тренинг познакомит вас с основами Карт Гипотез как инструмента стратегического планирования, так и с нотацией описания стратегии.

Запись эфира «Проверяем вашу стратегию через Карту гипотез»

О технологии

Карта гипотез – технология создания стратегии, которая используется для высокоуровневого планирования будущей деятельности.

С помощью карты гипотез можно создать стратегию достижения сложной цели. Карта должна использоваться, когда нам нужно с высоты взглянуть на происходящее и ответить на вопрос «за счет чего мы собираемся достигнуть результата?». В противовес тактическим методам, которые используются для погружения в детали реализации.

Технология создана для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

Нажмите ▷, чтобы узнать больше о технологии

Схема обучения

Для кого этот курс

Топ-менеджеры компаний

Карта гипотез позволит вам улучшить процесс работы с гипотезами роста вашего бизнеса.

Руководители
среднего звена

Карта гипотез позволит вам проверить, ведут ли ваши действия к достижению поставленных перед вами целей и избавит от микроменеджмента.

Агенты
изменений

Карта гипотез позволит вам выработать стратегию достижения целей трансформации бизнеса, избежать лишних действий, а также обосновать проводимые действия как для руководителей, так и для исполнителей.

Коуч

Карта гипотез позволит вашим клиентам увидеть путь к своей цели уже на установочной сессии. Отслеживать успехи клиентов и видеть результаты работы.

Фасилитатор
стратегических сессий

Карта гипотез значительно позволит вам улучшить ваши стратегические сессии, а также вооружит ваших клиентов инструментом отслеживания достижения целей сформированной стратегии

Специалист

Карта гипотез, построенная в личных целях, позволит вам выработать свой карьерный путь для профессионального роста.

Что данный курс вам даст

Структура
Карты гипотез

Вы изучите, что такое Карта Гипотез, как она вписывается в процесс стратегического менеджмента, какая у нее структура и состав.

Жизненный цикл
и роли

Мы разберем жизненный цикл Карты Гипотез, а также ролевую модель, которая необходима для ее составления и работы.

Нотация описания стратегии

Вы поймете ценность Карты Гипотез, как универсального инструмента описания стратегии и передачи контекста, в рамках которого стратегия строилась, исполнителям.

Выявление и исправление ошибок

Мы разберем типовые ошибки, которые допускают при составлении Карт Гипотез.

Методические материалы

После курса у вас останутся методические материалы в состав которых входят презентации, ссылки на статьи и видео, рекомендуемая литература и сообщества.

Комьюнити

После курса мы рекомендуем вам вступить в комьюнити практиков Карт гипотез для обмена опытом практического применения.

Как проходят занятия

Формат проведения

Тренинг проходит в онлайн и офлайн формате. Онлайн формат — это три занятия, которые проходят в три разных дня. Офлайн формат — это однодневный тренинг, который проходит в Москве.

Время проведения модулей

В офлайн формате тренинг идет с 10:00 до 18:00(Москва). В онлайн формате модули тренинга идут с 16:00 до 20:00 (Москва).

Инструменты

На тренинге вам потребуется ноутбук. Построение Карт Гипотез мы ведем в инструменте Holst, знание этого инструмента будет плюсом.

Совместная работа

В течение тренинга вы работаете в парах и помогаете друг другу, также мы проводим упражнения для кросс-проверки созданных карт на ошибки.

Сертификация

По завершении обучения и прохождения теста, студенту выдается сертификат и присваивается звание Сертифицированного практика Карт Гипотез.

Тренер курса

Данный класс уникален тем, что его ведет топовый тренер и консультант России и СНГ

Сергей Кузин

Сертифицированный тренер по Картам гипотез. Эксперт в области построения гибкой культуры в компаниях. Последние шесть лет Сергей выстраивает процессы Поставки, Продуктового менеджмента и Целеполагания в Avito, до этого два года запускал большие продуктовые группы в Сбере.

Сертифицированный Scrum Master (PSM 2, scrum.org)
Аккредитованный Kanban-коуч (KCP, Kanban University)
Консультант по фреймворку целеполагания OKR (Certified OKR Practitioner, OKR Institute)
Автор бесплатного курса для Скрам Мастеров, который прошло более 5 тыс. студентов
Автор популярного вводного курса по OKR.
Соавтор модели зрелости инженерных команд — TeamMaturiyModel;
Спикер конференций: Agile Days, OKR Russia, Sbergile Talks и AGDays;
Активный участник профессиональных сообществ;

Расписание ближайших курсов

Поток 18 / 6-10 апреля

Дата: 6, 8, 10 апреля
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Поток 19 / 1-5 июня

Дата: 1, 3, 5 июня
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Поток 20 / 20-24 июля

Дата: 20, 22, 24 июля
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Поток 21 / 7-11 сентября

Дата: 7, 9, 11 сентября
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Поток 22 / 9-13 ноября

Дата: 9, 11, 13 ноября
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Поток 23 / 21-25 декабря

Дата: 21, 23, 25 декабря
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
Стоимость: 40 000 ₽ 50 000 ₽

40000,00 ₽Купить по карте

Забронируйте место на тренинг

Оставьте свои контакты — мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить участие в ближайшем потоке или сообщить о старте следующих.

Тренинг доступен в корпоративном формате

Проведем для вас тренинг в корпоративном формате — с фокусом на задачи вашей команды и глубоким погружением в тему. От 5 участников.

Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!

Особые цены при ранней оплате: