Запуск Канбан Инициатив
Данный онлайн тренинг является вашей первой ступенью и надежной платформой в освоении Канбан Метода.
Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром нескольких опытных тренеров дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов
Для кого этот курс
Агенты Изменений
Канбан Метод — это структурированное руководство для проведения эволюционных изменений в компаниях, деятельность которых связана с интеллектуальным трудом. Канбан Метод будет для вас надежным и важным инструментом в ходе вашей работы, и данный тренинг будет первым шагом в вашем освоении данного подхода
Delivery менеджеры и Scrum мастера
Знание Канбан Метода вам понадобятся для того, чтобы защитить ваших сотрудников от выгорания, управлять потоком работ и поставлять качественный своевременный результат. Также, Канбан Метод поможет вам находить и решать проблемы в процессе, и точки роста для вашего персонала
Проектные Менеджеры
Канбан Метод поможет вам увеличить прозрачность работы на вашем проекте. Принимать взвешенные решения о приоритетах, делать прогнозирование завершения, проектировать разные уровни обслуживания клиента в условиях проектов с часто меняющимися требованиями. Также знания Канбан Метода позволят вам визуализировать работу над портфелем проектов, видеть и понимать проблемы, которые мешают завершению проектов и принимать соответствующие меры
Менеджеры Продуктов
Канбан Метод поможет вам лучше понимать мощность производственной системы, которая занимается реализацией ваших гипотез, что в свою очередь повлияет на то, как вам лучше оценивать и выбирать гипотезы, которые стоит проверять и функционал, который стоит реализовать. Также Канбан Метод позволит вам лучше управлять работой по анализу опционов и даст дополнительные инструменты для анализа и оптимизации этой работы
Кому еще этот курс будет полезен
Топ-менеджеры компаний
Знания из данного тренинга будут для вас первым шагом в освоении Канбан Метода и впоследствии инструментов достижения гибкости бизнеса и современных методов стратегического менеджмента. Потому как вас заботит выживаемость вашего бизнеса, стратегия и способность давать акционерам обещания, которые вы в состоянии выполнить.
Менеджеры Продуктов
Знание Канбан Метода может вам помочь привести свои дела в порядок, лучше понимать управленческие решения, которые принимает руководство и активно участвовать в проведении организационных изменений и выстраивании производственного процесса
Что данный курс вам даст
Понимание Канбан Метода
Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности.
Механизмы управления поточными системами
Механизмы управления поточными системами. Метрики и графики используемые для анализа поточных систем.
Инструменты аудита процессов
Инструменты анализа контекста и аудита процессов: того как к вам приходит работа и как работа проходит через вашу систему.
Алгоритм построения Канбан Систем
Алгоритм построения Канбан Систем и даже своя собственная Канбан Система, сделанная прямо на тренинге.
Своя Канбан Система прямо во время курса
Прямо во время курса вы сможете разработать свою Канбан Систему для вашего процесса или команды.
Полезные материалы
Множество полезных материалов, ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию. Полезные знакомства.
Программа курса
- Знакомимся и делимся на группы.
- Исследуем особенности умственного труда и управления умственным трудом.
- Исследуем проблемы проведения организационных изменений.
- Определение Канбан Метода, области его применения.
- Выводим принципы Канбан Метода.
- Погружаемся в практики Канбан Метода.
- Полномасштабная Канбан-симуляция.
- Анализ стратегий бизнес симуляции.
- Время Производства, Пропускная Способность и Эффективность Потока.
- Связь Времени Производства и Пропускной Способности с Количеством Незавершенной Работы.
- Накопительная Диаграмма Потока и ее анализ.
- Анализ Распределения Времени Производства.
- Введение в Классы Обслуживания.
- Введение в Вероятностное Прогнозирование.
- Алгоритм STATIK для аудита производственного процесса и описания его в виде Канбан Системы.
- Исследование источников неудовлетворенности, поиск драйверов улучшений.
- Исследование нагрузки нашей системы.
- Исследование возможностей вашей системы.
- Процесс накопления знаний и моделирование жизненных циклов.
- Базовые элементы Канбан Систем.
- Проектирование Классов Обслуживания.
- Проектирование Канбан Митингов.
- Проектирование Собрания по Пополнению.
- Проектирование Собрания Планирования Поставки.
- Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев, примеры.
- Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга.
- Тесты для проверки знаний.
- Ответы на вопросы.
- Дальнейшее обучение в Канбане.
Ищете курс от Kanban University?
Kanban University приостановил свою деятельность в Российской Федерации и Республике Беларусь, поэтому мы не предоставляем обучение от этого университета, но вы можете найти у нас альтернативы
Курсом от Kanban University, который похож на данный тренинг, является курс Kanban System Design. Отличия курсов следующие:
- Разбираемые кейсы — это кейсы Российских компаний.
- Устаревшие, но все еще важные кейсы убраны в материалы для самостоятельного изучения, чтобы освободить больше времени на новый материал.
- Детально разбираются 4 каденции.
- Все шаги проведения аудита вашего процесса и описания его Канбан-системой мы снабдили большим количеством примеров и дополнительных рекомендаций.
- Логика изложения материала тоже адаптирована под запросы слушателей, которые мы собирали более года. Нам важнее то, как вы усвоите материал, чем попасть в международный стандарт.
- Примеры визуализации больше адаптированы к онлайн-инструментам, нежели к физическим доскам.
Как проходят занятия
Расписание учебных модулей
Время проведения модулей
Инструменты
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Групповая работа на курсе
Практика и реальные кейсы
Нетворкинг и домашние задания
Наша команда
Наша цель — поднять компетентность компаний и планку качества процессов. Повысить прибыльность компаний и вывести их на мировой уровень.
С данным инструментом познакомился более 10 лет назад и стал активно его использовать на практике, а с 2016 года уже стал официальным преподавателем.
За эти годы мне удалось поработать более чем с 50 компаниями из разных секторов бизнеса и обучить более 3000 студентов, так что повидал всякое и могу рассказать множество кейсов о том, как и какие проблемы мы решали в разных компаниях.
С 2018 года мы вместе с Алексеем преподаем Канбан Метод и консультируем организации по вопросам современного менеджмента.
Свой путь в Канбан Метод я начала более 6 лет назад, будучи ведущим инженером в конструкторском бюро, и за это время столкнулась с разными компаниями, от коммерческих банков до складов и производителей сельскохозяйственной техники.
По завершении курса участники получают сертификат
Данный сертификат удостоверяет, что участник курса получил необходимый объем знаний для того, чтобы стартовать Канбан Инициативы в своей компании.
Расписание ближайших курсов
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 50 000 ₽
- за 30-45 дней — 60 000 ₽
- менее 30 дней — 70 000 ₽
Поток №18 / 26.05-05.06
Расписание модулей:
- Модуль 1: 26 мая 2025
- Модуль 2: 28 мая 2025
- Модуль 3: 30 мая 2025
- Модуль 4: 02 июня 2025
- Модуль 5: 04 июня 2025
- Модуль 6: 05 июня 2025
Тренер: Сергей Слепакуров
Время занятий: 16:00-20:00(GMT+3)
50 000 ₽ 70 000 ₽
50000,00 ₽По карте / в рассрочку
Сэкономь на обучении → оплати за 45+ дней!
- за 45+ дней — 50 000 ₽
- за 30-45 дней — 60 000 ₽
- менее 30 дней — 70 000 ₽