Как построить успешную стратегию бизнеса в условиях неопределённости? Об этом поговорим с Анной Красовской, предпринимателем, инвестором, экспертом по гармоничному разрешению противоречий в бизнесе и карьере.
На эфире обсудим, как составить правильный план изменений и трансформаций в бизнесе, чтобы не понести убытки, подходы в управлении и современные бизнес-модели. Анна поделится своим опытом построения бизнеса в России и за рубежом, что ей позволило сделать +$500.000 за 2 недели, увеличить доход компании на 1672% и сократить издержки на 32%. Реальный опыт и практические рекомендации. Эфир будет очень насыщенным, присоединяйтесь!
Подробное содержание:
00:00 Построение стратегии бизнеса в условиях неопределенности
03:07 Как избежать неочевидных противоречий в бизнесе
06:46 Важность регулярных проверок бизнес-системы
13:30 Стратегия и маркетинг в бизнесе
15:35 Почему ты выбираешь HR и маркетинг, если местами важнее клиент и продукт?
20:40 Как трансформировать бизнес эффективно?
21:41 Привлечение внешних людей к стратегическому планированию
26:01 Запуск стратегических потоков параллельно для обеспечения гибкости
28:39 Примеры важных стратегических решений
32:14 Концентрация на самых высоких затратах
34:25 Причина, почему большие компании тонут
38:29 Как построить успешный бизнес?
45:17 Важность выбора правильной бизнес-модели и стратегии
47:18 Ключ к успешной бизнес-стратегии.
51:37 Почему стратегическая сессия должна быть разнообразной?
53:25 Эффективная командная динамика и оценка ролей