Что должно быть в стратегическом плане? Как далеко нужно планировать? Нужна ли компании стратегия вообще, и что может ее заменить? На эти и другие вопросы отвечает Артур Нек, основатель компании Neogenda, консультант по Канбан методу и OKR, эксперт в области стратегического менеджмента.
Подробное содержание:
00:00 Стратегическое планирование в бизнесе
00:24 Что такое стратегическое планирование, на сколько оно применимо сегодня?
02:46 Как далеко нужно планировать?
06:17 Что должно быть в стратегическом плане?
10:33 Кто и как должен следить за реализацией стратегического плана?
11:50 Как косячат стратегии из крупных компаний?