ЛК
Меню

Категории видео

Что такое ключевые результаты? Методика OKR

Что такое ключевые результаты? Методика OKR

От:

Мы продолжаем обсуждать эффективную постановку целей и ключевых результатов в рамках базового курса «Погружение в OKR» от Neogenda.

Что такое ключевые результаты? Какие они должны быть? Как связаны ключевые результаты с целями? Сколько ключевых результатов формулировать? Об этом в видео.

Подробное содержание:
00:00 Что такое ключевые результаты
00:38 Связь цели с ключевыми результатами
01:18 Сет ключевых результатов
02:04 Когда менять стратегию
03:07 Сколько ключевых результатов формулировать
03:43 Какие должны быть ключевые результаты
04:12 Что важно
04:36 Что будет дальше

Артур Нек - avatar
Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании. Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2. Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.

Статьи по теме

Тренинги по теме

OKR Basic

Погрузитесь в мир гибкого и эффективного целеполагания. Всего за 4 часа вы узнаете, что такое OKR и как он помогает компаниям и командам достигать успеха.

4 900 ₽

OKR Практик

Научим формулировать цели и достигать результата при помощи OKR. На тренинге разберем все ключевые инструменты подхода и научим использовать его для большей эффективности.

от 40 000 ₽


OKR Коуч

Подготовим коуча, который способен выбирать оптимальный вариант внедрения OKR, а так же выстраивать эволюционный путь развития подхода в компании

от 45 000 ₽


Видеоматериалы по теме

Значительный рост ключевых показателей бизнеса (KPI) при помощи OKR. Разбираем конкретные примерыЗначительный рост ключевых показателей бизнеса (KPI) при помощи OKR. Разбираем конкретные примеры
Мы запустили OKR — а дальше что?
Как ставить цели в маркетинге, чтобы выполнять планы? Разбор на практикеКак ставить цели в маркетинге, чтобы выполнять планы? Разбор на практике
Куда стремится ваша компания? Канбан модель зрелостиКуда стремится ваша компания? Канбан модель зрелости
Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut.Output, outcome, запаздывающие и опережающие метрики для Key Resut
Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?Быстрый старт в OKR. Как связаны KPI и OKR?
Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.Управление проектом. OKR. Шесть шагов к формулировке цели.
Как быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компанииКак быстро ПОВЫСИТЬ ДОХОД и поднять качество продукта. Ставим цели в производственной компании
Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.
Вопросы для обратной связи по целям. Методика OKRВопросы для обратной связи по целям. Методика OKR
Сначала Кто, потом Почему: стать лидером 6 уровня. Дэвид Андерсон.Сначала Кто, потом Почему: стать лидером 6 уровня. Дэвид Андерсон.
Основы Objectives and Key results (OKR). Виды OKR.
Стратегия компании нужна? Методика OKRСтратегия компании нужна? Методика OKR
Возможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной ЧуевойВозможно совместить OKR и Scrum в компании? Интервью с экспертом OKR Academy Екатериной Чуевой
Как проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно ОвертонаКак проверить эффективность внедрения изменений в компании? Окно Овертона
Инструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компанииИнструменты для успешной трансформации компании. Реальная история изменений в компании
Глава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKRГлава 1: Что такое OKR? | Погружение в OKR
Remote Company с Андреем СидоренкоRemote Company с Андреем Сидоренко
Не делай лишнюю работу! Показатели бизнеса для повышения эффективностиНе делай лишнюю работу! Показатели бизнеса для повышения эффективности
Neogenda консультирует Intel по OKRNeogenda консультирует Intel по OKR