Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.

Подробное содержание:

00:10 Путь компании Reg.ru по использованию OKR.
00:49 О компании Reg.ru.
01:57 Ожидания перед запуском. Как это устроено у нас.
04:42 Выгоды на выходе.
05:37 Культура цифр.
06:50 Roadmap Reg.ru 2017-2020.
09:42 Фаза 0. Стратегия. Полгода спустя.
10:50 Фаза 1. Командные цели. OKR с задачами. OKR без процентов и задач. OKR придумываем командой. Циклы обратной связи, значение потоков и знакомство с информацией. Кризис продажников.
15:09 Фаза 2. Повышение определенности. Слоны. Дашборд ключевых индикаторов. KPI. Важность тренда. Затишье обманчиво.
21:09 Фаза 3. Цели потоков, ценности. OKR стыкуем в потоке. Кризис золотоискателей. Перестроение структуры.
22:55 Фаза 4. Управление рисками. OKR без процентов и задач. Изменение процесса постановки.
23:47 OKR не OKR?
24:33 Всем ли нужны метрики?
25:39 Инструменты OKR.
26:18Ответы на вопросы. Как поднять OKR на уровне команд и скорректировать общий вектор движения компании?
29:50 Вопрос о KPI.
31:16 Вопрос про бизнес.
33:25 Что посоветуете новичкам в OKR?

Артур Нек

Эксперт и практик в области стратегического менеджмента и организации работы на уровне правления компании. Эксперт и практик по OKR, Agile, Scrum, Канбан Методу, классическому Проектному Управлению — PMI и Prince2. Руковожу изменениями на уровне всего бизнеса, опыт построения предсказуемого потока поставки ценности в компаниях численностью более 5000 человек.