Есть вопросы?
Просто заполните форму, и мы ответим на них в ближайшее время
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Отправить заявку на корпоративное обучение
Просто заполните форму, и мы отправим вам коммерческое предложение на проведение курса или тренинга с учетом ваших пожеланий и задач.
Загрузите файл с реквизитами компании
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности.
Записаться на курс
Total: 
* Все поля обязательны для заполнения. Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности / Публичная оферта

Эволюция целеполагания с помощью OKR. Путь Reg.ru.

Подробное содержание:
00:10 Путь компании Reg.ru по использованию OKR.
00:49 О компании Reg.ru.
01:57 Ожидания перед запуском. Как это устроено у нас.
04:42 Выгоды на выходе.
05:37 Культура цифр.
06:50 Roadmap Reg.ru 2017-2020.
09:42 Фаза 0. Стратегия. Полгода спустя.
10:50 Фаза 1. Командные цели. OKR с задачами. OKR без процентов и задач. OKR придумываем командой. Циклы обратной связи, значение потоков и знакомство с информацией. Кризис продажников.
15:09 Фаза 2. Повышение определенности. Слоны. Дашборд ключевых индикаторов. KPI. Важность тренда. Затишье обманчиво.
21:09 Фаза 3. Цели потоков, ценности. OKR стыкуем в потоке. Кризис золотоискателей. Перестроение структуры.
22:55 Фаза 4. Управление рисками. OKR без процентов и задач. Изменение процесса постановки.
23:47 OKR не OKR?
24:33 Всем ли нужны метрики?
25:39 Инструменты OKR.
26:18 Ответы на вопросы. Как поднять OKR на уровне команд и скорректировать общий вектор движения компании?
29:50 Вопрос о KPI.
31:16 Вопрос про бизнес.
33:25 Что посоветуете новичкам в OKR?
Смотреть на Youtube
Шестидневный онлайн-курс
eKSD Extended Kanban System Design
Расширенный курс по построению систем управления с дополнительными материалами и проработкой большего числа кейсов и вопросов. Курс будет полезен для менеджеров проектов, топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, которые хотят провести изменения постепенно, избежать сопротивления и повысить эффективность работы команды в сложных условиях.
Четырехдневный онлайн-курс
KSD Kanban System Design (KMP 1)
Тренинг по использованию метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса. Получение сертификата Kanban System Design от Kanban University, необходимого для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP).
Четырехдневный онлайн-курс
OKR Погружение в OKR
Тренинг по внедрению и применению системы целеполагания OKR (Objectives and Key Result). Мы комплексно научим вас, как правильно ставить цели, выбирать метрики, как выстроить целеполагании именно в вашей компании, синхронизировать между собой отделы и команды, развивать для совместного достижения целей.
Смотрите другие видео Neogenda