Цели поставлены, а что дальше? Как с самого начала сформировать роадмап задач, чтобы они были достижимы и значимы для бизнеса? Какие есть упражнения, чтобы вытащить из команды самые полезные задачи? Как совмещать задачи, направленные на достижение okr, с регулярными рутинными задачами?
Об этом и не только поговорим в эфире. Присоединяйтесь! Присылайте вопросы в чат трансляции. Участвуйте в розыгрыше места на курс. Применяйте полученные знания на практике.
Подробное содержание:
00:00 Как правильно составить дорожную карту инициатив
05:53 Курс OKR Практик. Почему стоит прийти
10:33 Как составить дорожную карту инициатив
15:04 Что сказать команде, чтобы они составили быстро и сегодня
22:46 Я каждую инициативу пишу какой-то ожидаемый прирост по ключевому результату, сделаю то-то, ожидаем +500 и имя ответственного, кто это будет делать или направление маркетинг. Правильно я делаю?
27:49 Как совмещать инициативы, направленные на изменения, на достижения OKR, с операционной регулярной работой?
37:12 Как выполнять задачи в срок?
42:14 Вопрос: Что делать, если предложили конфликтующие инициативы и мнения разделились пополам. Кто принимает финальное решение?
49:18 Вопрос: Может быть несколько роадмапов? Разработка делает свой, продажи — свой и т.д. Или это должна быть одна доска?