Как разработать стратегию роста бизнеса, которая действительно работает? В этом видео разбираем 5 ключевых ошибок, которые допускают основатели и топ-менеджеры, из-за чего компания не развивается.
Вы узнаете:
- Почему стратегия развития компании, написанная консультантами, не работает
- Как чёткие цели и обратная связь от сотрудников влияют на рост
- Почему важно взаимодействовать с клиентами лично, а не только через отчёты
- Как контролировать выполнение стратегии, чтобы она не превратилась в «бумажку»
- Почему ресурсы компании — главный ограничитель для амбициозных планов
Стратегия роста бизнеса должна быть простой, понятной и реализуемой. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, а не топтался на месте — смотрите до конца и применяйте эти принципы!
Ключевые моменты:
- Как избежать иллюзий в стратегии
- Почему линейные сотрудники знают больше, чем топ-менеджеры
- Стратегия развития компании: как внедрить ее без конфликтов с операционкой
- Готовы изменить подход к управлению? Делитесь в комментариях, какие ошибки из видео вы уже допускали!
Подробное содержание:
00:00 – Почему бизнес не растёт? Главные ошибки
00:31 – Почему стратегия от консультантов не работает
00:58 – Как написать понятную стратегию для бизнеса
01:34 – Ошибка №1: Отсутствие чётких целей
02:09 – Ошибка №2: Незнание реального положения дел
02:46 – Как диагностировать проблемы бизнеса
03:21 – Почему важно слушать линейных сотрудников
04:32 – Западная и восточная культура управления
06:07 – Реальный кейс: Почему регламенты не работают
07:49 – Ошибка №3: Несоответствие стратегии и ресурсов
09:27 – Как контролировать выполнение стратегии
10:33 – Стратегия развития компании и основные ошибки ее разработки
